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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2016-07-03
强执行力领导者的七大特质:
一、说话果断干脆,不拖泥带水。

执行力强的领导人时间观念和计划性很强,完全按计划执行。反之就是东扯西拉,互相推诿,迟迟做不了决定。

二、绝对兑现承诺。

事情未考虑成熟就不要乱表态,表态了就要兑现。有些领导人惯于口头承诺,但事后一想不对劲马上反悔了,让团队的执行力消失殆尽。

三、心要狠,誓死坚持依法治理。

当处罚一个曾经有功的员工时,领导者犹豫了,并且用各种理由来说服自己和他人。不论理由多充分,只要未依法处理,所有的解释都是苍白的。

四、视角有高度,胸有大格局。

员工跟着你就是因为他们看不清楚,领导者看的远。如果一个领导者和员工一样只能看到眼前,你想员工会跟着你吗?

五、要勇于承担责任。

员工为什么跟着你,就是因为他们不能承担责任,找个人承担责任。功劳是别人的,责任是你的,这样的领导员工才愿意追随。

六、帮助员工实现梦想。

员工凭什么把公司当做自己的,公司赚钱了会分给他们吗?所以,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想,水到渠成,顺其自然。

七、具备描绘企业前景的能力。

以你必须能清楚的描绘企业的前景,让下属能感受得到。

来源:世界经理人 作者:叶飒、何洪涛


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2016-7-3 16:16:51
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2016-7-3 18:43:08
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2016-7-5 03:01:40
谢谢分享
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2016-7-5 10:39:37
还有一点,不要凡事都亲力亲为
作为一个企业,企业发展刚开始阶段是要领导者亲自指挥和协调企业日常的管理,随着企业的发展,人才不断引入,作为领导者不必要亲力亲为,懂得授权,因为授权在现代组织发展中起的积极很大。
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2016-7-5 12:47:20
简言之,管理是通过别人完成任务的。
呵呵
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