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2016-07-24
梳理乐视的发展脉络,能够看到这家公司如何立足自己的资源和优势,不断摸索自己的成长之路。特别是2014年以后,其互联网生态模式似乎更加清晰。从早期具有的版权内容,到如何将内容优势在电视机终端得到充分发挥和体现,从乐视盒子继而到智能大屏互联网电视,再回过头来不断充实自己的内容。在这个阶段,乐视始终围绕着内容思维,给用户最佳的、以视频为形式的内容体验。

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2016-7-24 12:12:03
在快速发展的互联时代,能够清晰地预见到未来5到10年并不现实。乐视早期立足“视频内容”的业务模式决定了其首先关注的是电视这个家庭终端。但这是远远不够的,随着智能手机和智能汽车的发展,为了增加导流入口和用户黏性,乐视进军手机和汽车终端,包括日益重要的VR和院线影屏,加上早先的PC和平板电脑,形成了乐视“七屏合一”的终端布局。而这个布局与乐视主要以视频为载体传播内容息息相关。
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