商业计划书（Business Plan）简称BP，是创业团队与投资人初期建立联系的载体。而BP所承载的信息决定了投资人对创业项目及团队的第一判断，这一判断也将决定投资人是否有“想约”的冲动。

为解决广大创业团队困惑，打造一份高精尖的项目BP，提升从第一判断到“约”的转化率，今天我们就来谈谈如何高效是打造一份优质BP的核心要义！

首先，投资人透过BP会对创业项目及团队产生第一判断，这个第一判断则包含了对团队基本素质、态度、逻辑能力等多方面的印象。作为创业团队在开始打造BP时，要把整个BP的框架梳理清晰，而不是简单的照搬“别人家”的BP框架或模板。其次，在框架搭建完毕后，具体的内容须尽可能的精简高效，每个字都必须具备价值，切忌在BP里堆“豆腐块”。最后，整个BP页数不易过多，一般投资人只会花不超过10分钟浏览BP。如果在这段时间内，不能让投资人对项目产生想要和创始团队深入交流的冲动。要么是项目本身的问题，不然就是BP做的不到位。

那么大家要问了，什么才叫一份优质的BP？

中哲咨询总结的BP通常由以下几个要素组成：1.产品/业务；2.商业模式；3.行业和市场；4.竞争分析；5.团队；6.运营、财务和融资规划。

内容顺序需要根据不同项目的实际情况来定，最重要的部分需要放在BP的前半部分。创业者往往最了解自己的项目及其核心的竞争力，这部分内容一定要充分且显著体现。

那么问题又来了，针对这6个要素，我们要如何组织简练高效的语言进行表述？且看以下要素：

1、产品/业务：我们做什么？产品/业务定位是什么？解决了哪些痛点？

2、商业模式：我们怎么做？如何产生盈利？                     

3、竞争分析：我们做的和别人有什么不一样？                       

4、团队/行业情况/产品和业务门槛：我们为什么能做好？               

5、运营/财务数据：企业具有里程碑的数据。                  

6、融资规划：财务预测和融资相关一些规划。

中哲咨询再次强调，把 BP的阅读时间控制在10分钟以内，重要的事情在前6分钟内讲清楚，一般情况下15-20页最佳。页数太少会显得不够丰满，页数太多又会消耗投资者的耐心。