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2009-06-17
某大型国企,因为旗下公司数量多且经营状况复杂。欲对其进行重组整合,请问初期调研需要哪些资料、数据,后期如何确定企业的整合重组方向?很迷茫啊,请赐教1
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2009-6-17 12:36:58
第一,需要弄清楚隶属关系,组织与人员情况,经营情况,资产情况。基本情况有一个摸底。
第二,确定重组的方向,初步方案。上级批复后开始工作。
第三,财务审计和资产评估工作。验资。界定产权。
第四,新方案里的治理结构,相关管理制度。
第五,工作程序和时间进度。
第六,其他关系和事项说明。
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2009-6-18 12:02:14
建议与专业的调研公司合作,
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