作者：Florian Budde,Brian R. Elliott,Gary Farha,Charles R. Palmer,Steffen Rudiger
来源：《麦肯锡高层管理论丛》 2001.1
以资产为本的资本战略价值正在减弱，而以知识为本的知本时代正在来临。
在化工行业，变化的步子很缓慢。尽管在并购大潮中，德古氏公司（Degussa）和休尔公司（Huls）, 道尔化工公司（Dow Chemical） 和联合碳化物公司（Union Carbide）这样的公司走到了一起，但是10多年来，稳坐化工业前几名交椅的公司总是原来的那几个。 问题到底出在哪里？如果这些公司能给其股东带来足够的回报，那也于事无妨。但事实上，尽管和其它加工行业相比，化工业的业绩还很不错，但是它在股市上的业绩只能勉强说是一般水平。而且，如果再往后看的话，化工公司的传统增长战略还会落伍。如果找不到新的方向，这些公司的增长前景就越来越渺茫，最终遭到股东的抛弃。接下来的10年内，以资产为本的传统战略仍将是一个重要的利润源。但是化工企业还需广开其它利润源，以满足股东们对长期增长的期望。以知识为本的战略能够创造这种新的增长点。
。。。。。。
点击下载：