自2015年开始，“大旅游”时代全面到来，旅游度假成为人们口中津津乐道的热点话题。旅游已经成为国民主要的休闲方式之一，其带动的物业居住需求或会不断增加，很多旅游地产项目受到市场追捧，庞大的市场规模以及政策红利天然的传染性，旅游地产成为房企救赎与重生的新阵营。

据前瞻产业研究院《中国旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告》报告称，预计到2020年，中国将成为世界上第四大旅游客源国，将至少有20%的中产家庭购置旅游商业经营、度假类不动产物业用于投资理财和休闲度假。按每户50万元资产计算，旅游地产私人投资需求规模保守估计将达到40万亿元。

房地产大佬转战旅游地产

旅游业的发展，为地产商们带来了新机遇。业内人士表示，中国人的消费在升级,把中国经济从过去低端的温饱型经济,真正打造成高端的休闲型经济,真正满足人们精神层面的需求,这是未来中国房地产市场发展的主流,也是中国经济发展的主流。据不完全统计，目前有超过200家公司涉足文旅地产这一领域。

过去一年来，旅游地产成为房企大佬角力的重要战场，强者愈强，弱者愈弱，并购、转型、退出成为行业的关键词。《中国旅游地产发展报告(2015~2016)》白皮书显示，2015年中国新增的723个旅游地产项目中以房地产开发与建设为主营业务的企业约占80%。大型房企整合并购行为最为突出，中小企业与大中型企业的差距都越来越大。

数据显示，2015年旅游地产新增项目的601家投资开发主体中，以房地产开发与建设为主营业务的企业约占80%。且以万达、碧桂园、恒大、绿地、新华联、万科、中弘等大型房企为主。

实力房企强势布局旅游地产，促使行业开始洗牌，市场逐渐分化。之前一批盲目跟风、定位不清、设计水平不高、经营管理不力的旅游地产项目逐渐被淘汰。

旅游地产的痛点解析：

一.空置率极高，难有大发展;全国星级酒店客房数量147.64万间，平均客房出租率为60%左右，旅游地产不足5成。大量的旅游地产建成后因为无法按照预期顺利售出，巨额资金无法回收而面临崩盘。

二.收入源单一，难有大收益;旅游地产的主要收入来源为住宿费用和餐饮，为此需免费配套大量辅助设施。开发商模式的一次性产权销售后托管，很难经营出业主的红利回报。

三.淡旺季明显，难有大突破;中国南北季节差异较大，地域上存在较为明显的旅游淡旺季，造成以旅游度假休闲为主的物业旺季一房难求，淡季一客难求的尴尬局面。

在房地产行业平均利润率滑坡的大背景下，多元化发展成为大多数房地产公司的生存选择，旅游地产无疑是其中重要的业务板块，业内人士表示，随着国内文化、旅游消费日益旺盛，房企转型文化旅游地产已成趋势，下一个十年，如果错过了文旅产业，必将错过一个时代。

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