上海智狼营销管理有限公司的老总龚勇军，将创意性广告战略与动销性营销管理跨界结合，助力中国传统企业小投入大产出精准营销，被誉为“中国新跨界营销先行者”。

    2大彻底执行

    激励化销售体系

    企业成败，关键在于用人，没有战斗力的团队，如扶不上墙的稀泥，毫无用处。上海智狼营销创始人龚勇军为杭州羽奕的销售团队针对性创建一套销售体系，激励销售团队，培训销售员与经销商销售技巧，打造“特种兵销售兵团”，激发销售员与经销商销售源动力，最大化实现互利共赢。

    2、自动化管理体系

    传统管理模式，员工缺乏决断，老板事事操心，放权怕误事，收权又深感苦不堪言，对此，杭州羽奕总经理陈总决心改变这一困局，应用上海智狼营销创始人龚勇军原创的管理平台，实现企业管理自动化、系统化、模块化运转。

    企业转型升级，创意性广告战略与动销性营销管理缺一不可，营销策划公司不但要有策略，更要帮助企业落地执行，才能使大量传统企业即使试水电商落败依然能够凭借地面市场力挽狂澜，取得内外兼治的跨越式发展。