一个强大的企业，必定是从小企业慢慢成长起来的，不少企业都追寻着这一恒古不变的法则。慢慢做强做大的过程中，一步步走来的那些进化史都基本一致。唯有远景能源打破了这一传统，形成自己独特的企业进化法则。

与绝大多数本土同行比起来，远景能源的步调总是有些特别。

九年前进入风机制造领域时，这家由前投行人士创立的能源企业纯属后来者，如今却是中国前三大风机供应商、中国最大的海上风机供应商之一。与风电业务路径相异，几年后涉足光伏时，远景能源以纯第三方推出光伏电站资产管理平台和风险评级产品。目前，阿波罗光伏云 平台是中国最大的分布式光伏电站资产管理平台，阿波罗评级 是国内最大的光伏电站风险评级平台。

但上述行业名头显然还不足以完整诠释远景能源设想中的“远景”。

从全资收购欧洲第二大可再生能源管理软件公司BazeField、战略投资全球最大电动汽车充电网络公司ChargePoint，再到近期投资全球领先的智能电网大数据技术企业Autogrid，远景能源关于能源互联网的全景图正勾勒而出。被其揽入怀中的这些明星企业的共同点在于，都在新旧能源体系更迭之际重新定义着各自所在的行业。

2013年10月，远景能源自主研发的 3.6 MW（1MW=1000KW，1KW=1000W） Game Changer海上风机在丹麦并网发电，成为第一家在风电之乡竖立风机的中国企业。这款采用全球首创的局部变桨技术和碳纤维主轴技术的智能风机，使海上风电建设成本降低了20%以上。Game Changer（规则颠覆者），很大程度上，这款风机的取名也正是远景能源自我定位的一种暗示。

3.6MW Game Changer 两叶片风机。

游戏规则破与立

中国狂飙突进的新能源行业曾造就了几代首富，许多人风光时大干快上、一味追求产能扩张，行业一遇冬便陷入困境、各自陨落。在这里，从来不乏“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”的故事。信奉轻资产和精英主义的远景能源，算是异类。自风电开始，曾在巴克莱银行从事能源相关金融结构产品定价工作的创始人张雷就对规模保持克制。

远景能源进军风电之时，恰逢国内风电行业黄金期，华锐风电、金风科技等巨头在卡位赛中激战正酣。与国内风机生产商普遍购买国外技术图纸或生产许可证不同，张雷打一开始便在全球整合人才，搭建研发团队，开始独立设计风机。在大部分同行还在高风速区域跑马圈地时，远景能源发力低风速领域，成为第一个“吃螃蟹”者。从革新低风速风机技术到首创智能风机，再到“格林威治”(Greenwich )云平台等智慧风场全生命周期管理系统，远景能源很快成为风电领域的后起之秀。

2014年，远景能源进入光伏市场，推出针对光伏电站全生命周期大数据分析和风险管理的阿波罗光伏云 平台，2015年8月，发布了国内首个光伏电站风险评级产品---阿波罗评级 。为确保作为第三方的中立性，远景能源没有介入光伏电站的任何制造环节。从风到光，其实一脉相承。可再生能源领域多个环节的粗放化管理、不同市场主体间的信任壁垒，使得能源大数据分析、资产风险管控成为电站业主与金融机构共有的迫切需求。而远景能源想做的，就是那个提供标尺、打通两套语言体系的参与者。

在远景能源上海总部的云中心，硕大的屏幕上分别显示着智慧风场Wind OS管理平台、“格林威治”(Greenwich )云平台和阿波罗光伏云 平台管理的新能源电站资产。你可以在此监测到每一台风机、每一块光伏面板的实时运行状态。目前，远景能源是全球最大的智慧能源管理公司，管理着全球超过5000万千瓦的新能源资产，覆盖风电、光伏、充电网络、能效等领域。

云中心格林威治云平台和智慧风场Wind OS管理平台运行界面 。

远景能源在SNEC光伏展上展出的阿波罗光伏云平台。

“从格林威治、阿波罗，到即将推出的能源互联网操作系统Energy OS，为什么要利用这些平台？能源互联网，第一步要解决互联。”远景能源战略及品牌负责人兼光伏产品业务总经理孙捷对澎湃新闻解释说，能源互联网的背后存在若干逻辑层次，先打通最基本的物联层，才能采集、交换数据，尔后是挖掘数据背后价值的分析层。再向上进阶，是对外部气象等条件及设备性能本身的预测。

抽丝剥茧，远景能源的路径布局也与此相对应。“能源互联网绝不只是发电侧，一定要从用电侧、充电侧、储电侧去做延展，未来这是一个有机整合体。”孙捷说，从风电起步，到进军光伏，现在要进入充电网络，未来还要覆盖到用电侧管理，远景能源意在打通整个体系。所谓能源管理公司，管理权胜过拥有权。“这就好比Uber、Airbnb，他们不拥有任何一处房产、任何一个司机或车队，但照样把整个房屋出租体系、车辆体系管理得井井有条。他们提供的就是一个平台，一套运行规则。”

掌舵者张雷本人对能源互联网的定义，更抽象却也更直观。这位可再生能源“偏执狂”在一次“能源的未来”主题演讲中提到，能源互联网将会是可再生能源时代的运行机制。这个机制包含系统、法则、规律、参与方。可再生能源不是能源，而是技术。张雷一直对外强调，远景能源在创立之初就是一家科技公司，而不是制造企业。