中投顾问在《2016-2020年境外油田服务行业投资环境深度调研报告》中指出，从2014年中开始，国际原油价格经历了两轮快速的下跌，第一轮下跌油价从100美元/桶左右跌至60美元/桶左右，构筑一个小平台后，继续下挫到至今的30美元/桶左右。下游利润的压缩，同样层层传导到产业链的上游的油服产业，但是在困境中，我们也看到产业顽强的生命力，与国家大的供给侧改革思路相呼应的是，产业自发地淘汰落后产能的同时，行业领先企业也在趁机并购做大，而优秀企业则依然为冲刺资本市场做准备。
　　由于油价长期徘徊在底部区间，全球油公司都在减少资本支出，包括减少新项目投入、剥离资产及减少开支等，杰瑞股份之前就开始收缩油田专用设备制造板块和油田工程技术服务板块，但就2015年的情况来看，订单依旧不够理想。不仅仅是杰瑞股份，从目前的情况来看，A股上市公司中的国内油服企业的经营惨淡，多数是在盈利与亏损的生死线上挣扎。
　　值得注意的是，中海油服的主要客户中海油宣布2016年资本支出同比至少下降11%，这预示着全球油田服务市场将继续萎缩，尤其是成本通常较高的海上项目。在中海油服的45座钻井平台中，5座自升式钻井平台和3座半潜式钻井平台2016年未获得任何确认订单。另外13座自升式钻井平台和4座半潜式钻井平台也没有覆盖全年的合同。
　　全球原油价格自2014年中期以来已下跌逾70%，导致多家油服公司被迫采取了一系列裁员行动和更多的成本削减措施，其中包括全球油田服务提供商斯伦贝谢和哈里伯顿。斯伦贝谢在2015年第四季度裁减了1万名员工，这使其自2014年11月份以来的裁员总数达到了3.4万人，占员工总数的26%。哈里伯顿2016年1月曾表示，该公司2015年第四季度裁员近4000人，自2014年以来，哈里伯顿已经将其全球员工裁减了25%，也就是将近2.2万人。
　　杰瑞股份在一些竞争力不强的项目上也进行了收缩，例如固井服务方面，就进行了裁员。但是，该公司在环保服务方面却增加了招聘。
　　截至2015年底，原油行业全球已裁员25万人，其中大部分来自油服公司。而且原油企业2015年削减开支超过1000亿美元，使得油服公司更是雪上加霜。
　　国内油服市场的参与者主要包括国有油服公司，如长城钻探和渤海钻探等；民营油服公司，如安东油服和宏华集团等；国际油服公司，如斯伦贝谢等。由于油价下跌，市场化竞争程度越来越激烈，不管是国有油服公司，还是民营油服公司，都在依靠自身体制与机制的优势参与市场竞争，而国际油服公司则主要依靠先进的技术与优良的管理承揽业务。
　　国内油服企业的多数工作量主要取决于“两桶油”的资本开支，但现状是“两桶油”资本开支同比下滑较大。油田设备与服务商的业绩肯定会受到很大影响，但这种低利润的行业背景带来的就是并购的机会。
　　油服公司的高管们普遍认为，2016年油服行业的合并和收购数量将出现激增。尽管目前国际油价仍在低位徘徊，但是未来12个月内，油服行业的并购交易将十分活跃。
　　综合性油气田服务企业恒泰艾普2015年10月宣布收购新锦化95.07%股权和川油设计90%股权，此次交易将使上市公司业务延伸至高端装备制造业领域，进入石油、天然气项目的工程设计、咨询和总承包领域，公司将成为集软件开发、设备制造、设备集成、工程技术服务、现场作业及后勤保障服务为一体的油服企业。
　　同样在2015年10月，通源石油表示，公司拟通过在国内收购北京波特光盛70%的股份、收购永晨石油55%的股份，以及意向收购一家美国石油服务公司Cutters，加之以前已经完成的对美国安德森公司的收购，初步完成了中美市场的战略布局。
　　在石油行业相对低迷的时期，加速行业内的垂直整合，收购行业内优势企业，这将有利于油服企业的抗风险能力，能够走出国门去并购更是不错的选择。
　　作为全球油服行业实力最强的国家，美国的油服市场规模占到全球油服市场规模的一半左右。油服业并购数量激增将主要受业内利用低油价环境抢占市场份额和获得新技术驱动。
　　越来越多的油服企业开始寻找并购机会，尤其是上市公司，如果能够利用价格低谷及海外资源，积极并购海外市场项目，对困境中的中国油服企业来说，不失为一个长远发展的重要策略。