并购成功的关键之财务尽职调查pdf_并购成功的关键之财务尽职调查下载

并购成功的关键之财务尽职调查pdf内容简介
企业并购是项复杂的工程，尽职调查是兼并与收购前一顶最重要的工作。《并购成功的关键之财务尽职调查》第一章是本书的导论，主要介绍了尽职调查的演变与发展、尽职调查的概念、尽职调查的作用与意义以及财务尽职调查的含义，让广大读者对尽职调查有一个初步的认识和了解。
并购成功的关键之财务尽职调查pdf第二章和第三章是本书的核心，主要介绍财务尽职调查的方法论和工具。方法论和工具相辅相成、紧密相连。在方法论这一章中，介绍了财务尽职调查的程序、在调查过程中应重点关注的内容、财务尽职调查中的税务问题。鉴于尽职调查多数情况下应用于并购中，所以在每一节的方法论中都单独对其进行论述。而所谓财务尽职调查工具，是用来帮助咨询顾问在方法论的指导下更好地完成项目的一些表格、图形、技术、分析工具、报告模板、调查清单等。
第四章重点介绍财务尽职调查的案例，并且针对不同情况选择的案例都不相同。为加强读者对尽职调查的了解，第一个案例选取的是一份完整的尽职调查报告，而不仅仅是财务尽职调查报告；第二个案例的侧重点在于分析方面；第三个案例则是对某集团下属一子公司的财务尽职调查；第四个案例是对某公司目标业务的财务和税务的尽职调查。这四个案例从不同角度诠释了财务尽职调查，使之更加形象化，可以加深读者对财务尽职调查的认识和理解，对于财务尽职调查的实践活动也有帮助。
最后一章是对财务尽职调查的展望，意在讨论财务尽职调查在全球、亚太区及中国这个全球最大市场并最具发展潜力的国家及其企业的发展趋势。

并购成功的关键之财务尽职调查pdf作者简介
方少华，国内资深管理咨询顾问及投融资专家，工商管理博士，国际注册高级金融分析师（CFA）。有超过16年的从业经历，曾先后在全球四大会计师事务所及全球著名咨询公司安永、埃森哲、德勤等从事企业高级管理工作，此外在私募股权投资基金行业管理过超过50亿的人民币基金。在企业战略、财务管理、风险管理、兼并收购等领域，以及私募股权投资、资本运作方面有超过10年的经验。其专长包括企业战略咨询、财务顾问、风险管理及内部控制、公司治理及管控模式、企业并购及重组、尽职调查、私募融资及IPO等；积累了丰富的商业知识、各类工业背景、管理咨询技术和资本市场运作经验，对公司战略、业务、财务、流程、资本运作及它们之间的整合有非常深刻的见解。主编了第一本研究中国风险投资案例的畅销专著《中国式风险投资》；还出版了专著《战略咨询》、《市场营销咨询》、《业务流程咨询》、《绩效管理咨询》、《管理咨询工具箱》等12本。是“咨询之窗”系列丛书的主编，本套书是迄今为止国内关于管理咨询领域的最系统、最详实、最权威、最实用的专著。目前还应邀担任中文核心期刊《中外管理》、《中国风险投资》、《中国金融办参考》杂志的特约评论员及专栏作家！是国内最早加入全球四大会计师事务所／咨询公司从事咨询服务的专业人士之一。2007年1月荣获机械工业出版社经管图书“金牌作者”称号，并被特聘为机械工业出版社经管领域专家指导委员会专家。同时被聘为多家公司（独立）董事及多家公司董事长特别顾问。


并购成功的关键之财务尽职调查pdf目录
第一章 尽职调查导论
第一节 尽职调查的演变与发展
第二节 尽职调查的概念
第三节 尽职调查的作用与意义
第四节 财务尽职调查的含义

第二章 财务尽职调查方法论
第一节 财务尽职调查方法论
第二节 财务报表的尽职调查
第三节 财务尽职调查中的重点关注项目
第四节 财务尽职调查中的税务调查

第三章 财务尽职调查工具
第一节 企业财务尽职调查提纲
第二节 财务尽职调查的查账工具
第三节 尽职调查中的财务分析工具
第四节 风险投资尽职调查报告模板
第五节 企业融资及改制上市尽职调查清单
第六节 企业并购中的尽职调查内容

第四章 尽职调查案例
第一节 A公司MB0改制尽职调查
第二节 ABc上市公司财务尽职调查
第三节 YGL煤矿重组财务尽职调查
第四节 XH跨国并购项目财务尽职调查

第五章 财务尽职调查的发展与展望
第一节 全球财务尽职调查的发展与展望
第二节 亚太地区财务尽职调查的发展与展望
第三节 中国财务尽职调查的发展与展望
后记