北大一研究生跳楼死了，死因据说是因为没有把导师交代的课题做好，导师骂其“你真是个废物”。此前，其在某杂志社连续几天加班，在导师要求其回学校，周五、周六、周日三天紧急帮其做课题时，他实话告诉导师自己要上班，太累，此后便遭到了导师的指责。

我无意放大这一事件中导师的责任，但仅此事已经给了我们一个使很多人疑惑不解的问题的答案：为何目前称“导师”为“老板”？

据我总结，目前高校中“老板”按划分标准不同可以分为以下几种类型。

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一）按有无课题分

课题型老板（这一分类的一个假设就是，目前80%的课题是糊弄钱的。就现实来看，这个假设应该是合理的）。此类老板课题甚多，一个接一个，有时几个课题齐头并进。研究生们则成了廉价的“打工仔”，甚至称为“奴隶”，如果你老实巴交，干活认真，那就成了奴隶中的奴隶。长此下去，一个接一个的课题，打乱了你的学习计划、职业规划。

雇主型老板。此类老板可能课题不是很多，但带了研究生以后，似乎就像雇佣私人秘书。其工作、生活中杂七杂八的事，统统交由某一（两）个研究生去做。这样的研究生由于只做一些事务性的工作，因此劳动力更加的廉价，但所幸其主要的学习还不受大的影响。

（二）按有无良心分

良心型老板。这类老板讲良心，讲义气。无论你平时是否帮他做过什么，对你的奖学金不克扣，在你学习、生活上给予关心照顾，甚至在你找工作的关键时刻，帮你一把。如果这类老板同时是课题型老板或雇主型老板，你应该暗自庆幸。甚至“奴隶”做得也值。

良知型老板。这类老板尽到了一个导师最起码的要求，学习上、生活上能给予适当的指导、帮助，但关键时刻帮不了你什么忙（比如工作）。如果这类老板同时是课题型老板，那你就惨了。因为你的大部分时间已经浪费在了课题上，在别人复习考博、考公务员、考各种业务资格证、努力发文章的时候，你可能正被集中在某个酒店里。最终，你文章不多、档次很低，同时也没有什么能证明你能力的证明，有的只是做了若干课题。跟着这类老板说白了，就是受益和成本不成正比，“付出太多，收益太少”。

不负责任型老板。这类老板是“三不管”——不管学习、不管生活、不管工作。如果这类老板是非可课题型或非雇主型老板，那么，你就不要有什么怨言了，毕竟人家虽然“三不管”，但也没浪费过你的时间，你可以在三年的时间里，按照自己的学习计划、职业规划，走自己的路。但如果这类老板同时又是课题型老板，那你就死定了！！！就不仅仅是幡然悔悟的问题了。因为你白白做了几年的苦力，到头来却一无所有。