嗨, franky

很高兴能再次看到你的经验分享，这除了帮助大家了解不同的工作模式与结构外，更让大家了解到了管理的通用性以及管理工具（你提到的Agile Process想必会吸引许多论坛朋友更想了解）。

不同观点的公平的确是常常会同时存在的，没有一种主导观点。直得一提的是，关于公平观点的论述，在这里补充给你以及其他感兴趣的论坛朋友

结果公平观点主张无论谁的绩效好，只要是最终的分配方式公平（管理方式）就是公平的。这在经济学上最早源自于19世纪，当时的经济学家认为要达到经济效用，全体最终的收入必须被平均地分配（功利主义，现亦称为效益主义）。在这样的观点看来，惟有将富人的资产分配到一般大众，达到均富，才能使全体人民都"更好"(better off)。

而机会公平观点，从另一方面来看，则认为规则的公平即是公平，只要规则是公平的，则无论分配结果为何，都是公平。

之前的Katrina飓风，造成了区域停电，而有商人租赁了一辆卡车，载满了发电机到受灾地区，以远高于市价的价格兜售，随后被检举黄牛而闹上新闻。

在经济学的供求角度看，在那样高于市价的供给，只要有需求，无论买家与卖家都是better off的，买家拿到了救急的发电机，卖家获得了利润（在经济学里我们说在那样的发电机供给量，受灾户对发电机的边际效用超出了卖家的边际成本）。

在方法公平论来说是公平，但在结果公平论却是不公平的，不同的观点间之冲突的不可避免。而这样的两难却也是管理者作为决策者必须常常面对的。

关于管理者的能与不能，亦是【谈管理】第2期的讨论主题，诚挚邀请你一同参与讨论喔！

参加第2期【谈管理】