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需要各种知识的结合

要玩玩大的

说说第一条，关于组织吧。在学术上肯定有很多关于组织的定义，人体有组织，人群也有组织，我想楼主应该是想讲的关于人们聚在一起形成的组织。就我理解，组织，就是一群人形成的一个团体，这个团体有一定的规则。但是有没有目标就不知道了。因为有些人可能是因为爱好而聚在一起形成的组织，这种组织就是为了让人们过得开心而已。

谢谢分享

谢谢分享

不能兑现，特朗普还是面临很多的问题的，而且美国的伟大已经是过去了

感谢分享！

5.就你认为，公司的最高管理者是否拥有好的视野与远见? 你认同他的管理价值观吗?
个人认为这个问题的答案与行业有关，我们是数据向的公司，最高管理者的知识已经落伍，虽然价值观个人比较认同，但是他的一些看法值得商榷。

谢谢，出门有喜

太谢谢了，

.你知道你们公司/学校的核心价值(core value)吗?
我来自中国银行，我们公司的核心价值是有一大批懂得境内外贸易金融的人才、有一大批从事境内外贸易金融的客户，再就是我们公司在海外有相当数量的代理机构（纽约分行代理国内美元清算、东京分行代理日元、法兰克福分行代理欧元清算等），从事境内外无风险套利的机会较多（汇率、资金价格都可以套利）；其他的如基本授信业务、票据业务、国际国内同业业务和其他银行的业务雷同。

谢谢分享

1.组织泛泛而言，就是一个为了达到共同目标而需要协同的、有计划有分工的通过共同努力而实现的集体。具体可以表现为党工团、社会团体、企业、协会等等，目标各不相同，组织的呈现模式或者名称也因此各不相同，同一个人也可以有不同的组织角色或者身份。
2.核心企业价值观：（融资租赁公司）为社会创造价值，为客户营造价值。
3.公司发展为全球取向，积极响应经济全球化发展指引，为“地球村”发展贡献自己的力量，用过硬的品质诠释“中国智造”内涵；
4.管理层远见卓识：金融行业、类金融行业竞争压力较大，特别是在互联网+模式下，小贷、网贷、担保、租赁公司若雨后春笋版冒出来，如何经营好自己的公司，并获得长远的发展离不开敏锐的嗅觉与创新意识。公司管理层立足行业发展趋势，将业务发展与调研作为日常性工作要求，为公司的多元化发展做出了计划指引，向着金租的方向稳步前进。
5.集团实体产品远销海外：公司设有全球经销商与驻点经理与服务人员，科研中心分为日本、欧洲及本土共计四个；并购马特马克及阿波斯全球知名品牌，全球化布局早已开展；
6.这个问题不能简单回复：若是公司目标与自身的发展目标相一致，且满足个人生存基本保障的前提下，员工为企业的付出其实约等同于自己的事业目标的打拼，这种激励机制是自身激发的，无需太多的洗脑与外界强制；但若是公司发展目标中不能较好的同时考虑员工发展，强制牺牲个人利益，则容易引起阳奉阴违的情况，这个问题与第一个问题中组织的定义是有关系的，平衡点就是个人目标与组织目标的一致性与协同性。
7.川普的当选与个人的预期是一致的：美国发展进入疲惫期，且希拉里的执政理念几乎已是透明的，对于现在的美国人而言，对于川普的猎奇心理或是希望其不同以往的商贾身份能够为当下的美国注入一丝活力或者带来一份用冒险换来的希望吧。有需求就有市场，川普的当选对于全球经济、政治的发展来讲都是一个充满未知的探险，与他的执政理念与时代机遇都密不可分。

楼主，我的回复怎么没显示呢？？

这样的讨论大有裨益，谢谢分享！

组织，是一个群体的所有人，为了共同目标或保障各自利益，在自愿的基础上，共同承担义务、享受权利的一个团体。但群体的非理性、暴躁、贪婪，而因为一个群体的代理人的私欲，导致侵害群体利益。

川普当政我觉得有好也有弊：
1.川普奉行的是保守主义和孤立主义的执政理念，更加关注美国国内，并非国际，试图振兴美国的国内经济，强化美国的基础设施建设以及复兴美国的工业体系。
2.对待中国等其他国家上，川普尊重各国利益，讲求合作，这是一个商人的本性，相信未来的中美关系应当是一个大家一起来剪羊毛的场面，但是毕竟在美国不是总统一个人就可以说了算的，后市可期。

组织即由一群人组成的共同做一件事的相互联系的群体，不存在没有目标的组织，没有目标，组织就失去了存在的意义，失去了一群人在一起的原动力。

你知道你们公司/学校的核心价值(core value)?
我公司核心价值：水量足，水质优，服务佳。

管理大至国家，小至家庭，每一个集体，个体都应有一个制度，程序，流程，管理就是制定好相关制度，细化程序，规范流程。

组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．人们已普遍认识到组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础

组织必须有一个明确的、贯穿于组织的各项活动的统一目标，而该统一目标通常有若干子目标支持，构成一个目标体系，组织的这种目标体系有着层次的结构。例如，一家企业的总体目标要包括：保持一定的利润率和投资回收率；保持开发专利产品的重点研究；使产品占有国外市场；保证高档产品的竞争价格；达到本行业中的竞争优势地位等。在组织的总目标之下常常有好几个层次的分目标，构成分层目标的体系。各个层次的指标相互联系、相互制约、共同反映组织的整体特征。例如，对于组织的目标可以层层分解。总目标可以分解为一级目标、二级目标等。相应地，指标在反映组织状态的特征方面也是不等同的，而是有主有次的

3.你们公司在治理与发展持的是母国取向丶东道国取向还是全球取向?
答：每个公司有自身的立身之本，比如当前以国内业务为主的母国取向，但发展到一定阶段，有扩张需要时，就会有全球取向倾向，或者有东道国取向倾向。

5.就你认为，公司的最高管理者是否拥有好的视野与远见? 你认同他的管理价值观吗?
答：拥有，基本认同

6.假如你认同管理者的价值观，你会为了支持其信念甚至放弃自身利益吗?
答：如果是短期利益和长期利益叠加之后，不会放弃。换言之，如果放弃短期利益，可能图的长期利益，如果放弃长期利益，可能图短期利益，如果短期长期利益都没有，也没有盼头，那只能呵呵了。

7.你觉得特朗普入主白宫後，在挟着共和党参众议院完全执政的情况下，就能让美国再次伟大吗?若其竞选支票真的全部兑现，你认为这是归功於其全能的管理(管理万能论)，抑或只是全球外部环境的偶然结果(管理象徵论)?
答：是值得让人思考的问题，很难全部兑现，如果全部兑现，那真是管理万能论了。

谢谢楼主     

不错，我能中奖么

6.假如你认同管理者的价值观，你会为了支持其信念甚至放弃自身利益？
在当前阶段，为实现生活目标，自身利益高于管理者信念。

奥巴马告诉川普，竞选上总统和治国理政不一样，注意方式。

谢谢哦

2.你知道你们公司/学校的核心价值(core value)吗?

脚踏实地，自强不息