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2016-11-25

为了挖人,各公司没少花银子,而说到挖人的方式,也是奇葩频出。

1. 公司门前蹲点

2015年3月,雅虎宣布关闭北京研发中心,旗下300多员工顿时成了无主之人。消息传出后,各路大军立刻在雅虎北研门口摆摊设点,拦截挖人。其中,刘强东收获最大,他亲自出马,用一壶茶和一口宿迁普通话,将雅虎的核心团队招致麾下。

2. 靠情怀感动对方

打情感牌是挖人的常用手段,虽然老套,但确实管用。

锤子科技创始人罗永浩为了招一个设计师,亲自安排对方来京住宿,请他吃饭,走时还派司机送到机场,把对方感动得一塌糊涂。

3. 用大数据抓人

当然,对于技术达人来讲,上面这些都太“小儿科”,完全没必要那么辛苦嘛,写个程序就OK了。熊节在为ThoughtWorks组建团队时,嫌传统挖人方式太慢,花了几个晚上写了个小程序,到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员,然后从中筛选出大牛。

4. 打身边人的注意


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2016-11-25 14:46:42
还有更奇葩的,成都一公司为了鼓励单身员工挖人,规定:光棍节期间,只要和当地其他IT公司员工谈恋爱的,可获得1000元的挖墙脚奖金。

最后一个纯属娱乐,不过从中也可以看出,各公司为了争夺人才那也是拼了。

面对汹涌而来的挖人大军,各公司的城墙高度也不尽相同。业内流传着这样的说法:

阿里的人最难挖,因为马云喜欢给员工灌输价值观,连工程师都被洗脑了;百度的人一挖就走,因为崇尚狼性文化,工作压力很大;360的人进去容易出来难,如果想要走,必须经过层层审讯,还要签很多约束性文件。

不管挖人也好,被挖也罢,按照马云的说法,员工离职无外乎两个原因:钱没给到位,心委屈了。因此,要想不被人挖墙脚,最好的办法还是把员工安抚好。
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2016-11-25 14:47:58
来源:华商韬略
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谢谢分享!
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