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2016-11-28
如题,有些迷惑。


如果总投资=固定资产投资+存货投资
那么,因为存货投资=计划存货投资+非计划存货投资
又因为固定资产投资=固定资产净投资+固定资产折旧
所以,总投资=固定资产净投资+固定资产折旧+计划存货投资+非计划存货投资


如果这样的话,那么,由于非计划存货投资可能为负数,所以,总投资也可能为负数
但是,尹伯成的绿皮书里说,总投资不可能为负数


这究竟是怎么回事呢?
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2016-11-29 09:35:40
总投资不可能是负数。

前面所说的非计划存货投资为负,是指计划存货投资未完成,因此非计划存货投资若为负,其绝对值也一定小于计划存货投资,因此,存货投资最小是0。
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2016-11-29 11:07:34
河岸栏杆 发表于 2016-11-29 09:35
总投资不可能是负数。

前面所说的非计划存货投资为负,是指计划存货投资未完成,因此非计划存货投资若为 ...
好像没这个说法吧。
以钢铁厂为例,前段时间钢铁滞销,大量存货挤压,今年行情好转,大量存货都出售了。
我不知道具体的数据,但可以假设:
假设武钢挤年产量是30亿人民币的钢铁,但由于1年都滞销,武钢1年的钢铁产量30亿都没卖掉。
你是否会质疑我的假设:你认为武钢不会这么做,因为他们会停产。
但我认为这个假设是有可能的,因为武钢的CEO脑子坏掉了,或者他们喜欢赌。于是,这一年武钢先把仓库填满,填完自家仓库再借人家的仓库再填满。
第2年,武钢再挤压30亿人民币的钢材。
已经60亿了,这些,都是计划存货投资,我承认!


但是,到了第3年,投资计划又重新计算。
第3年,武钢的生意特别好,武钢的CEO也没意识到,于是,原本这一年,武钢的CEO计划只再生产3亿人民币的钢材,然后裁员的裁员,辞职的批准,一个人坐在办公室里一边吃廉价的方便面,一边等待破产清算组上门。
但是,没想到,这一年发生地震了,大量房子倒塌,重建房子需要大量刚才,武钢于是发财了。60+3=63亿人民币的刚才全部卖掉了,而且还是加价卖的,合计收入100亿人民币。
这里,非计划存货投资=100﹣3=97亿。
难道不够大?
不够大我可以再假设更多一点。
难道97亿的非计划存货投资,不足以把武钢的总投资拉为负数?
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2016-11-29 11:08:28
我晕,居然还要审核
是因为我穿得太暴露了吗?
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