来源：头条网

           1、千方百计寻找合适的牛逼合伙人。对创业者来说，合伙人就是他的副驾、助手、司机，只有老司机才能把车开稳、走的快，在高速路的飞驰不至于翻车。寻找这样的人才必须价值观一致、相互互补，之后就必须信任他、大家相互信任，甚至可以依命相拖，这样才能把事情做好。也是很多投资人对CEO判断后，开始对合伙人进行判断的缘故。
      
           2、通过各种渠道组建核心高管团队。创业者寻找完合伙人后，对创业者来说，就是通过各种渠道寻找和组建自己的核心高管团队。对于高管团队来说，前提是大家的价值观一致，之后就是每个团队成员都有一个“绝活”，这个“绝活”就是能帮到创业者，也是对团队的一个补充。比如有人精通财务、有人精通Marketing、有人精通销售、有人精通发现人才等等，只有大家各自都有这样的一个“绝活”和保持一样的价值观和相互信任，这样的团队不成功，上帝都会哭的。
      
           3、多和团队互动，互相信任是核心。团队组建后，需要团队的磨合，一个牛逼的团队磨合一般需要3-6个月，在这团队磨合的时候，一定存在这样那样的问题，这就需要创始人靠自己的魅力和领导力来征服核心团队的每个人。通过团队磨合期，也能发现团队的问题和创始人是否真正具备领导和团结这个各有“绝活”的牛人，这对创业者来说，是一个很大的挑战。只有创始人度过了团队磨合这一关，这个团队做什么都会成功的。
      
           4、建立红线和奖罚机制，多鼓励团队成员，大家全力以赴去把事情做好。团队磨合后，就要在激烈的商战中脱颖而出，在市场战斗中，不免会有失败的案例，只需要创始人和团队的leader去不断鼓励大家，用一种精神让大家全力以赴去完成。同时，建立奖罚机制和红线，用制度和文化去鞭策大家前进。
      
           5、注重执行力，再好的创业项目，没有执行力都是白搭。团队，什么是团队，团队就是大家一起，奋不顾身、全力以赴把事情执行到极致。没有好的执行力的团队，都是扯淡的。团队执行力不是说出来的，是在市场上摔打出来的。
      
           创业成功的概率是万分之一，想创业成功，想冲千军万马的创业大军中脱颖而出，必然离不开核心团队的支持，离不开大家的全力以赴支持和配合的工作。所以，不是随随便便就能成功的，成功需要付出汗水和泪水。