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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2009-08-28
本人现在面临一个问题。
有两家公司,一家是电子感应产品制造商,员工八十多人,年销售收入一千多万,另一家是化工企业,员工二十多人(包括一线工人),产销售收入3000多万。两家公司的组织结构与职能设计都存在很多问题,都属于家族企业,主要部门的负责人都是家族成员。我现在面临的问题是到化工公司做副总还是到电子公司做总助?两家公司的老总水平都有待提高,但是化工公司的老板更强烈地意识到管理跟不上企业的发展,急需提升企业的管理水平。另外,化工公司的待遇也好点。
我该如何做选择。请高人指点。谢谢。
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2009-8-28 15:37:31
化工老板能居安思危,管理意识最重要,希望您做副总后能将企业带到一个新的水平。
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2009-8-28 15:44:49
谢谢楼上的建议。
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2009-8-28 15:54:37
想听听各位对中企业管理的看法。有愿意分享的吗?
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2009-8-31 09:57:04
我觉得你个人的长短期目标要综合考虑,而更要以长期目标和长远的个人发展为主。两家企业有相同之处,也有不同之处,包括你的职务、待遇、行业等。应该都是不错的选择!加油!
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