全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 人力资源管理
1290 1
2009-08-30
老技术员工(35岁以上的)经验相对丰富,但已经得不到提拔了,连最底层的小官儿都不给当了,工作自然没热情,也不好好干活,薪酬中的基本工资相对较高,奖金也不能比年轻人少,就是不干活,也不教年轻人干活。
年轻的什么都不会,没人教,拼命干也不出绩效,比老员工辛苦很多,收入微薄,奖金也不多。看着有点关系的同龄人当官儿了,自己在35岁之前是轮不上了,也不没激情了。
尽管这样,很多人也不想办法不离开。
针对这种现象,我不知道提点什么问题,也不知道存在什么样的问题?
大家看看、分析分析!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2009-8-31 16:29:12
和我实习的单位情况很相似。我觉得还是企业内部人才培养制度设计的缺失或者有缺陷,老员工技术经验丰富,但是由于企业内部没有职称认证,不能得到在职称上的提拔,比如主力工程师,工程师等等。此外,制度中应该也没有明确员工培养的责任人权责,这样师傅带不带徒弟都得不到正负激励,因此人们自然会选择得过且过了!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群