管理者的角色认知与发展 - 经管之家

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管理者的角色认知与发展

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收藏 2009-09-17

关于本课程研讨方法的4句话:
第一句话：不做没有意义的事
——明确课程的定位和意义
第二句话：做事就要有收获
——锁定课程要达到的目的
第三句话：承诺是做事的基础
——讲师承诺和你的承诺
第四句话：愉悦是做好事的保障
——放松身体提升效果

课程大纲
§ 第一部分: 经理角色认知与定位
§ 第二部分: 时间管理与目标计划
§ 第三部分: 有效监督与辅导下属
个性与韧性
理想与现实
问题与标准

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2009-9-17 21:31:34

太贵了，不值那么多

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2009-9-18 09:19:38

嗯，谢谢~更改了价格

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2010-9-18 16:38:50

不知道值不值，先下下来看看

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2010-9-18 23:19:10

谢谢好心人！

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2011-9-21 11:04:38

怎么下不来，我都付过钱了，钱能退吗？要不请发到我的邮箱：guo-lily@126.com，谢谢！

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