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2017-06-20
民营企业要管理得好,只有用两个办法:
第一,要建立强大的后台,制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。
第二,后台制定好标准以后,前台可以自己去发展,自身可以光明正大地去获取利润。如果只靠管理制度,制度最后也会形同虚设。
        民营企业的管理就是两种方式,一种是制度化的管理,一种是人管人。人管人很重要的就是文化,这个文化就是让人的心能归位,如果心不能归位,人就会肆无忌惮,制度也就管不了人。
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2017-6-20 16:49:47
gudanyingxiong 发表于 2017-6-20 16:43
民营企业要管理得好,只有用两个办法:
第一,要建立强大的后台,制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。 ...
小企业靠利润,中企业靠销量,大企业靠文化。
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2017-6-20 16:57:54
人是有自身的劣根性,用一个企业文化去管理人是不是有些夸张?
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2017-6-20 17:00:05
gudanyingxiong 发表于 2017-6-20 16:43
民营企业要管理得好,只有用两个办法:
第一,要建立强大的后台,制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。 ...
企业要能凝聚人心,才能把事情干成。要赢得人心,企业的管理就要以人性为中心,人性就是理要通。“理”分为四个层次:首先是天理,天理就是良心;其次是推理,就是要来推断事物的发展趋势;再次,寻求共识后,就成了定理;最后,成了定理以后,事情就成功了,所有人都认可和接受,那就变成真理了。所以,做事就要从天理、推理、定理,最后形成真理。
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2017-6-20 17:00:23
zsclovely 发表于 2017-6-20 16:57
人是有自身的劣根性,用一个企业文化去管理人是不是有些夸张?
企业要能凝聚人心,才能把事情干成。要赢得人心,企业的管理就要以人性为中心,人性就是理要通。“理”分为四个层次:首先是天理,天理就是良心;其次是推理,就是要来推断事物的发展趋势;再次,寻求共识后,就成了定理;最后,成了定理以后,事情就成功了,所有人都认可和接受,那就变成真理了。所以,做事就要从天理、推理、定理,最后形成真理。
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2017-6-21 10:26:09
gudanyingxiong 发表于 2017-6-20 16:43
民营企业要管理得好,只有用两个办法:
第一,要建立强大的后台,制定好标准。没有强大的后台是做不成事的。 ...
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