2016年我国五大民办幼儿教育机构合计拥有加盟和直营幼儿园5000多家，市占率仅为3.24%。其中数量最多的红缨幼儿园在全国拥有3000多家幼儿园，市占率仅为1.95%；仅次于红缨幼儿园的北京博苑拥有900家幼儿园，仅占0.58%；大风车、大地、红黄蓝的市占率分别仅为0.32%、0.19%、0.19%。民办幼儿园教育质量不高，优质幼儿园数量较少。我国目前幼师普遍学历不高，根据国家统计局的数据显示，2016年本科以上学历的幼儿园园长仅有7.5万人，占所有幼儿园园长的30%，未定职级的有63.19%，专任教师中仍有2.2%为高中以下学历，73.38%未定职级。师资水平不足导致提供的大多只是简单的教育服务，这对于幼教的长远发展不利。此外，民办幼儿园水平高低不齐，很多幼儿园存在管理混乱、课程不体系等问题，能够提供优质的师资力量和健全的教学体系的幼儿园数量有限。基于此，跑马圈地式的扩张仍旧是主旋律。
    自建园相对于加盟和收购来说，周期长、投入大、所需手续繁多，更重要的是需要很长的培育期，因此并不是目前扩张的首选。目前扩张的主要方式和通过加盟和收购，这两种方式的最大优点是快。首先体现在规模扩张快，其次在于基本没有培育期，在短时间的管理培训后即可为现有品牌贡献收益。对于被加盟或收购的幼儿园来说，依托加盟或收购的品牌能够解决生源问题，甚至在品牌效应的作用下可以实现学费的大幅提升。但是，相对于加盟来说，收购需要资金支持。因此，资金会成为扩张速度的决定因素。
    表1：扩张方式

    一方面，民办幼儿园的硬件设施要好于公立幼儿园；另一方面，民办幼儿园提供给孩子的教学理念及内容更受80后年轻父母的认同，同时提供的服务更到位。因此，从短期来看，未来三四线城市的家庭选择民办幼儿园的数量会增加，一二线城市的家庭选择中高端幼儿园的数量会增加；从长期来看，中高端幼儿园或将成为民办幼儿园的主流。
    民办幼儿园的选址是盈利的关键要素之一。对于幼儿园来说，送学半径是首要的考虑因素。因此，依人口密集的小区而建才能保证生源的数量；另外，幼儿园越高端，可接受的送学半径越长。
    另外，民办幼儿园建在单价较高的小区附近可以保证家庭的学费承受能力。给子女优质的教育环境是所有家长的心愿，而经济基础的不同也决定了他们在选择幼儿园时考量的因素也会不同。高端住宅小区内的住户在选择幼儿园时比起收费他们更注重孩子发展的全面性，因此，他们更多的选择高端幼儿园。而在普通的住宅小区附近，家庭经济情况较为一般，高端幼儿园高昂的学费一般家庭承受不来，中端幼儿园和普惠性幼儿园更受他们青睐。基于此，民办幼儿园在选址时考虑不同用户的需求，高端的幼儿园会建在高端住宅附近。
    师资配备及硬件设施也是决定盈利能力的要素之一。因为，相对于低端园来说，中高端园的盈利能力更强。升级成为中高端幼儿园的成本增加远低于收入端的增加。目前，高端园、中端园与低端园没有明确的区分标准，大多数家长在区分时更多的考虑幼儿园的硬件、是否双语、艺术教育以及教学理念。这些反映在成本端是外籍教师以及初期的建设成本，而在收入端学费确是成倍的增加。另一方面，80后家长的消费理念、教育理念的转变以及对于学前教育的重视，都意味着越来越多的家长愿意承受中高端园的学费。