对民营银行的运作与监管机制非常熟悉。而在温商对创办民营银行摩拳擦掌时，作为温州人的他，担当了“义不容辞“的责任。对于温商创办民营银行，他讲起了他的“美国经验”。 其一，美国的银行几乎全是民营的，与中国相比较，进入门槛较低，有一些地方的小银行，有1000万美元就可以开。但这些银行自身特别小心翼翼，建立了完善的制度，强化监管与自律，做好风险控制。美国的银行不会把贷款集中投放到一个领域，比如房地产业。另外，还有存款保险制度来保障储户利益，会有优质银行及时“接盘”经营不善的银行。 其二，真正的银行家应该树立一个理念，银行首先要让顾客成功，顾客赚了钱之后才能回馈到银行。而必须正视的是，温州不可能一蹴而就变成上海、香港一样的金融中心，要根据温州的区域与历史特点，明确实业与金融互为因果、唇齿相依的关系，在这方面寻求突破。 黄建南还强调，金融的改革、金融的试点无法立竿见影，可能要好几代人做。做金融，本质上就是做信用。信用有了，后面的东西就会随之而来。美国已有比较健全的信用体系，让经济社会运转比较顺畅。对于去年经历了民间借贷风波的温州而言，尤其要注重重建信用体系。