爱的经济学：爱，也是可以量化的！

每个人都可以看作是一个企业，人的一生就是在经营这个企业，人生的价值可以等价为这个企业的价值：使人生升值就是使这个企业做大做强，让人生有意义就是让这个企业对社会有贡献。说得更直白点：赚钱就是让这个企业获得利润，出名就是让这个企业成功上市，婚姻就是合并重组及破产清算。

男人喜欢美女，女人中意于帅哥，这都是人之常情。外貌的美丑只是表象，是感官信息，即用肉眼能一眼辨别出来的信息——这正如企业公开的财务报表：资产、负债、净利润、现金流，只要稍有财务知识不难分析一家企业基本信息的好坏——这正如有了一张好面孔，再加一副好身材，在具有审美情趣的人眼中，永远都是美男美女。当然，具有审美情趣但已经出现审美疲劳的人例外。

男人与女人具有与生俱来的性征差别，相互间有性、爱、性格的互补需要。男人需要女人和女人需要男人同样迫切，这好比企业同时需要经营和管理，缺少或弱化了任何一项，这家企业都难以良好运转。每个人都有经营和管理才能，双高、双低或一高一低，由先天生成和后天努力得来。一家企业需要和另一家企业合并，它可能是为了使经营和管理的综合指标得到强化；绝没有哪家企业愿意重组另一家各方面指标都比自身低的企业，除非有外力胁迫或它在糊涂的时候进行了非理性运作。

人生的价值可以等价于“人生企业”的价值，包括事业、情感、地位等，这些综合因素的总和就是这个企业股权的100%。而爱情只是其中的一部分，有的人看重爱情，也许爱情就占了其人生股权的80%；有的人觉得其他因素更重要，也许爱情就只占了其人生股权的20%。爱情在人生中的份额，在0—100%之间变动，因各人的不同而不同。

现实中有绝恋者也有痴情者，他们爱情股权的份额或许会向极限比例靠拢，但正确的爱情观应该是爱情占人生股权的一部分，生命的另一部分分配给其他相关。理论上爱情占人生股权的50%以上就算是重视爱情的人，爱情占人生股权30%以上即可以感受到爱情的幸福。这和企业的控股权有类似的道理，50%以上的股权可以绝对控股，全流通市场上，30%的股权也可以相对控股。

一个人喜欢另一个人，就会把自己的“股权”交给对方；一个人希望被另一个人喜欢，就希望得到对方的“股权”，相爱就是相互持有对方一部分股权。理想情况是，如果双方的人生价值是等值的，一方拿出自身股权的一定比例交给另一方，另一方也拿出自身同样比例的股权交给对方，那么他们的爱情价值也就等值，这将是一段最完美的爱情组合，称之为“爱情最优”。

但实际上“爱情最优”的情况发生的可能性很小，一方面是恋爱双方对各自的爱情付出估值不准，另一方面是他们对其人生价值估值不准。更严重的是，恋爱的人们常常会忘乎所以，他们往往在关键时刻忽略了人生价值的重要性，而一味陷入争执双方爱情付出的多少。

常常听到痴男怨女发出这样的感叹：“我付出了那么多的爱，为什么得到的却那么少？”用经济学的观点来解释就一目了然：一家小企业付出80%的股权，希望获得一家大企业同样份额的股权，你说这可能吗？两个企业总价值相差越悬殊，越是不可能进行等比例的股权置换，明星被其粉丝爱得死去活来却不会给他们一次牵手的机会，也就是这个道理。

所以门当户对很重要，世间绝大多数的男女结合，也多以门当户对为背景。这里的门当户对不是指家庭背景的相匹配，而是整个人生价值的考量，只有人生价值处于同一等级，然后再相互给予对方同比例的爱情股权，这样的爱情才能形成最稳定的结构。

世间之所以有那么的男女结合不紧密，之所以有那么多好高鹜远者未能结合，多在于对其人生价值估值不准，而且大多是对自身条件高估。每个人都有自在的潜能，这一点大多并不为人所知，所以有很多人认为自己将来会怎样怎样，一定要找个怎样怎样的自己才不吃亏。这样的想法多了，便导致众多人在现实中找不到伴侣，而有些凑合着生活的，则总是认为自己吃了大亏，幸福离他们越来越遥远。

一家企业和另一家企业只有在价值相差不大的情况下才可以等额进行股权置换，否则只有按实际出资互相参股；一个人付出了自己全部的爱后不要期望对方有同样的举动，只要有等量的回报即可。爱，也是可以量化的，但必须首先认清双方的人生价值以及其在爱情领域所占的比重。