我是来自于实践第一线的、能够坚持国有经济的海南省机械设备进出口公司，我叫赵翠蓉。坚持马克思主义如此艰难，可以说是历尽了艰辛。我们在实践中也深深地体会到，坚持真理是很艰难的，要付出很高的代价，赴汤蹈火用生命捍卫我们的社会主义主体。

我们海南省机械公司，还有投资公司，在江西省叫新大地发展公司。在1999年元月，在企业改制过程中，发现了国有资产被侵吞流失。当时以脱钩的名义，用30万现金买通原来的老总，内外勾结，搞了一个红帽子公司，就脱了勾了。这件事情引起了我们海南省委、省政府有良知的党政官员的重视，立即组成了调查小组，奔赴南昌进行核实。经过核实以后，发现确属一起国有资产侵吞流失案，就成立了“6.28专案组”。“6.28专案组”成立之后，要求我们公司立即组成接管小组。因为已经流失的资产已经上亿，“6.28专案组”要求海南省机械设备进出口公司立即组成小组，我在这个时候被任命了，要求我做总经理兼书记，当时我正在怀孕，接受了这个使命。

当时我们收复的时候，我们公司已经是这种情况，水电费还欠业主的，停水、停电已经3个月。没有钱怎么办？我们成立了一个12人的研究队，个人掏腰包，来筹集资金20万，奔赴南昌进行接管工作。在接管工作中，我们和侵吞国有资产的这些各种势力斗争了6年，今年是第6年。拉锯式的较量，可以说，我们还是有正义的力量。可以说，当时我们处于腥风血雨，我本人就遭受过跟踪、暗杀、告状、拦截，甚至是用法轮功来诬害我，对我和我公司进行了9次围剿。我们在实践中要坚持国有经济，坚持不搞MBO，是非常艰辛的。

主导私有化的“主流”经济学家，“主流”的权贵们，掌握了权利的所谓的老总们，他们合起来向我们的国有企业围剿。第一个方面，要求你们尽快MBO、尽快地改制，如果是不改制的话，就给你扣上的反改革的帽子。

作为我来说，我的公司从接管时非常的艰辛，经过6年市场的冲刺，我们克服了方方面面的困难，打败了7轮的竞争对手，我们今天的企业运作得非常成功。我们从职工没有工资发、没有保险，到我们今天平均工资已经拿到1500元以上，我们的资本积累已经有了，我们补交了原来欠发的职工的养老保险，赢得了我们企业经营的成功。我们现在的“新大地”，可以说有更多的老师到我们那里看过，经营有序，欣欣向荣，企业整个文化我们是用共产主义、社会主义的主流文化在教育。通过实践证明，只要我们的国有企业能够坚持社会主义方向、坚持马列主义、坚持以人民的利益为重，就可以成为成功的团队。决定国企成与败的原因，不在于决定于产权归属问题。只要是心里装着我们国有企业和职工利益的领导班子，就可以把企业运作好。

一些“主流”的经济学派认为，国有企业搞不好是产权的问题。经过我这几年的经济运作，我自己认为，国有企业的搞好搞坏，不直接取决于产权问题。如果说资本主义私有制能搞得好的话，为什么资本主义周期性地出现经济危机？我们社会主义开始建立了几十年的计划经济基础，利用了我们广大人民群众的创造力和团结精神，建立了空前的物质基础，创造了人间的奇迹。有人认为，我们计划经济管理上存在问题，是产权造成国有企业搞不好。我认为，这种认识进入了误区。我们国有企业是不是存在这些问题呢？我们谦虚地承认存在一些问题，但是是一个管理机制问题，不是直接的产权问题。

现在我们感觉到改革的压力对我们非常大，尤其是我来自于第一线，感觉到压力比较大。我们也希望我们的理论界，我们的新闻媒体，以及我们有良知的共产党人，能够联合起来，用我们科学的理论，来指导我们的实践。这样的话，真理就永远会站在我们这一边。资产阶级不断向无产阶级阵营进攻，蚕食我们的阵营，我认为这种看法非常切合实际。我们在实践中要形成一套成熟的思想体系，对我们国企的实践进行指导，目的是为了让我们真理性的实践取得更大的成功。