没有这么悲观，lz……

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是的，你说的对。你的一段话很长，我支持你下坡路这个说法，但是是以个人的角度。本人从事咨询一年半，感触较多。咨询所谓的下坡路，其实主要是不专业性导致。目前国内的巨头咨询，BDZH,HC,HXJS,ZLJC,没有诋毁之意，公司名称用符号代替。这些巨头公司是内资咨询的一些代表，体现了咨询的趋势。目前的咨询商业化趋势越来越明显。咨询的覆盖面不减，但是咨询项目单价确在急剧下降，似乎每家公司都在打价格战。同样规模的项目因为项目单价太低，所以只能缩短项目周期，六个月的项目压缩到3个月，但是客户又想出价少但是又要把组织、流程、战略、管控全部做到，所以咨询公司只能走套路式的咨询，用咨询民工的方式拿出一套同质化的方案。当然，也解决了些问题，只不过这些问题如果深入，仍需要花费经历。客户看方案差不多，也比较便宜，成效少就少吧。毕竟一分钱一分货。所以这个行业里面，专家越来越少，砖家越来越多，想当专家的也应该是在谋划跳，劣币驱逐良币，悲。

大家有什么好看法，赶快说说

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是的，你说的对。你的一段话很长，我支持你下坡路这个说法，但是是以个人的角度。本人从事咨询一年半，感触较多。咨询所谓的下坡路，其实主要是不专业性导致。目前国内的巨头咨询，BDZH,HC,HXJS,ZLJC,没有诋毁之意，公司名称用符号代替。这些巨头公司是内资咨询的一些代表，体现了咨询的趋势。目前的咨询商业化趋势越来越明显。咨询的覆盖面不减，但是咨询项目单价确在急剧下降，似乎每家公司都在打价格战。同样规模的项目因为项目单价太低，所以只能缩短项目周期，六个月的项目压缩到3个月，但是客户又想出价少但是又要把组织、流程、战略、管控全部做到，所以咨询公司只能走套路式的咨询，用咨询民工的方式拿出一套同质化的方案。当然，也解决了些问题，只不过这些问题如果深入，仍需要花费经历。客户看方案差不多，也比较便宜，成效少就少吧。毕竟一分钱一分货。所以这个行业里面，专家越来越少，砖家越来越多，想当专家的也应该是在谋划跳，劣币驱逐良币，悲。

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