很多人创业想做大、做强、做全，然而现在的社会各行各业都相对饱和，想要做大而全的公司是非常不容易的。所以做精做细是未来企业发展的方向。精细化管理模式已经成了解决中国企业的浪费问题的一颗"灵丹妙药"。

精细化转型的第一部就是要找到自己企业的方向，把一个事情做好做精做到极致，打出自己的品牌，拥有自己品牌的拥护者，也是一个非常可观的流量。不要总是幻想大包大揽，想要把所有的行业都包含在自己的企业下，要认准自己的优势是什么，对于什么样的东西是精通的。这样才能把这份事业做好。

企业的创新能力不足在导致利润过低的同时，也导致了中国企业更新升级的周期加长、速度变慢。一些企业因为产能落后，严重制约了企业的发展，同时也给企业带来了严重的浪费情况。所以精细他的发展，也需要根据现在的市场发展做出改变和创新。这样才能维持企业的健康发展。

一个优秀的企业就像一个运转稳定的机器。这样的说法仅仅适合"粗放式生产时代"，在当前这个微利时代，企业除了要像机器一样稳定地运转，还要学会思考--只有拥有强大思考能力的企业才能够孕育出优秀的企业文化，而优秀的企业文化是企业前进的内在动力。

中国中小企业双创服务联盟可以起到很重要的帮扶作用。联盟本着“搭平台、建信用、树品牌、接融资、推上市、享政策”的六大方向，为企业提供信用认证、云平台、品牌服务、融资对接、上市服务等企业/个人创新创业服务。

在当前这个利润日渐微薄的激烈竞争环境下，做精细化的发展，才会走出自己发展的一条蹊径。竞争力小，市场开发性强，创业竞争日益加剧，行业将面临大洗牌。一方面国家支持的方向是面向专业化，另一方面市场也会优胜劣汰。