活动会遭遇阻力，领导者会遭遇种种危险。

在企业等组织中的领导人，一般会遇到四种危险。我称之为四种“反领导”：

边缘化：可能是把你的一些责任分给他人，可能是让你专门分管某些问题，也可能是所谓的“明升暗降”。

转移视线：有时是扩大你的议事日程，包括把你提拔到一个有更多责任和权力的位置上；有时是用各种细节来对你狂轰滥炸。

人身攻击：这些攻击的目的，就是要把大家的注意力，从你提出的问题本身，转移到你个人的品格、风格上来，甚至只要是大家的注意力转移到了这个攻击本身，攻击就算起到了作用。

诱惑：使你失去目的感的诱惑，往往是这样一个项目：它对你有特别的吸引力，而且很可能取得成功。

你遭遇过哪一种“反领导”？