战略与执行交付的技巧
在我职业生涯的整个过程中，许多机构的交付物都出现在我的办公桌上，我总是被一些公司的推荐方式所打动。
许多可交付内容要么是谷歌工具的屏幕截图，要么是几乎没有上下文的处方。我总喜欢想象一个CEO在乘坐豪华轿车去机场的时候，会有人把我们的工作打印出来。我希望那个人能感觉到他们理解我们的建议，为什么这很重要，以及我们如何做得很好。
此外，我经常发现策略文档中没有补充文档，帮助客户及其开发团队实际执行这些建议。这是一个问题，“这是一个问题，你应该解决它。”祝你好运。”
例如，当我们交付一个搜索引擎优化站点审计时，每一组问题都是关于它为什么重要的，一个关于这个问题的说明和一系列的建议，包括屏幕截图和代码片段。然后，每一组的优先级都是有好处的、容易的和准备就绪的。
所有的问题都是用数字编码的，这样它们就可以用电子表格来表示。在这个电子表格中，每个编码的问题都有一个标签，突出显示了这个问题正在发生的特定的URLs，以及代表该问题的任何相应的数据。
作为一个例子，对于一个太长的元描述列表，我们将包括那些URLs，它们的元描述和它们的长度。更多文章请阅读：免备案虚拟主机cn.bluehost.com
更大的问题在于交付的可交付内容，而不是由开发人员实现的。我们有一个称为“内容推荐”的可交付内容，其中我们将客户的内容放到一个模型中，并跟踪变化以更新正文副本、元数据和内部链接结构。
这对于营销人员来说是很好的，他们可以回顾我们正在做的事情，并确保我们继续保持着声音和语气。如果客户有一个负责手动实现的市场协调者，那也是非常棒的。
从开发的角度来看，这是非常可怕的，因为它要求他们做一项非常繁琐的工作，即逐页地复制粘贴新项目，而没有开发人员愿意这样做。
这意味着，在Word文档中实现的建议需要一个在安德森-奥尔德森规模上的Alderson的开发人员。
另一方面，如果我们用客户端查看内容推荐文档的客户端版本，然后将结果更改放置到电子表格中，开发人员可以编写一个脚本，该脚本可以遍历每个页面，并做出我们所建议的更改。稍后将进行更详细的讨论。
这将使实现更接近Anderson-Alderson规模的Anderson 。
让开发人员做事情都是关于规模的
一般来说，规模总是需要考虑到搜索引擎优化建议。然而，有时候，你没有办法去衡量你想要达到的目标。
例如，如果您迁移了一个站点，并且以一种没有确定模式的方式更改了它的分类，那么您就不能编写基于rule-based .htaccess条目的重定向。
开发人员在他们的末端有一系列的工具来执行变更和/或使事情变得更大。我们的工作是通过这个框架提出我们的建议，让开发人员去实现它们。否则，开发团队总会找到一种方法来反击。