李嘉诚家族售出中国香港及内地物业，转而投资欧洲的步伐仍在加速，多次在欧洲，尤其是英国斥巨资收购企业，并成为英国最大的海外投资者之一。从投资策略来看，整个李嘉诚家族都保持着相当的一致性：即频繁出售中国香港及内地物业，就在11月1日，李嘉诚名下长实集团售出香港中环中心。李泽楷近年来的投资举措也与李嘉诚颇为一致，自2014年将北京盈科中心售出之后，在中国内地已几乎没有重要资产。（新浪新闻11月4日）



    李嘉诚在中国获取了巨大的财富，按着“知恩图报”的逻辑，他的确应当在中国经济需要他的时候留下来，为中国经济添上一把柴，于情他应当这样做，于自己的声望更应当这样做。不过，他可以自主地做出这样选择，但别人却不能对他有这样要求。因为李嘉诚是个商人，做商言商，他的利益区域已经遍布世界，早已成为地球的商人，因此，事实上这很难以属于哪一个具体的国家来定性他。



    李嘉诚的确在中国获取了巨大的财富，但据《2015胡润全球华人慈善报告》，历年捐赠超过100亿人民币的有三人，分别为李嘉诚、马云和马克·扎克伯格的妻子普里西拉·陈。因此，可以说按着“知恩图报”的逻辑，他做出过实际行动。需要厘清的是，“知恩图报”的慈善，是商人应有的一个人性侧面，但这个侧面却不能替代他的根本社会定位，那就是商人。而且，慈善是对企业所获利益的一种个人化表达方式或是输出方式，但这种行为也不能替代他的商业行为，因为作为商人来说，使用自己的商利润永远与最大化地赚取商业利润行为是两码事。无论他在“知恩图报”方面走得多远，多深，或多近，多浅，他都还是一位商人。



    另一方面，现在早已步入了全球经济时代，只要有商业上的战略需要，哪里都是布局的地方，而同时，哪里同样也都是按新布局需要随时可能撤离的地方，这不是以个人的爱好决定事，而一种市场商业规律的使然，如果说评判一个商人能否走向更加成功，最重要的标准之一，就是看他能否排除个人的意志而服从于市场商业的意志，如果说，李嘉诚做不到这一点，也就不会有今天的李嘉诚，成就李嘉诚商业上的成功，其中有很多因素，但最重要的一点，是他自己成就了自己，之所以他能成为李嘉诚，就是因为他有自己的内因。

    众所周知，李嘉诚的企业是上市公司，也就是说，他的资产并非完全属于他自己。在一个市场化程度较的环境中，其中的股东都有着相当的决定权和否定权，这是不以一个人的意志为转移的事。而作为李嘉诚个人来说，他可以尽最大努力“知恩图报”地搞些对中国的慈善，于情，于他的名望都应当这样做。但作为一个上市公司的掌门来说，他首先应服从也必须要服从战略发展的需要，这是面对全球股东要负的最首要责任。而当以“知恩图报”这个逻辑“清算”他时，实际上就是在要求他放弃对全球股东的首要责任。

    这不但不现实，也不道义。评判李嘉诚的角度有很多，但任何角度都不应当超越商业这个大视角，而在更深层面，也不宜用政治笔墨，给李嘉诚画像。