楼主，具体点行不？

同感同求！

可否  告知資料目錄或綱要？？

支持一下!!!

支持一下，不过觉得楼主应该再详细介绍一下。

虽然楼主发的东西有广告之嫌，不过内容还可以。
我把案例内容贴一下吧！方便后来的同志们看。

案例1:        罗斯的一天
案例24:        坦丁姆计算机公司的激励制度
案例2:        再创专业纽扣公司
案例25:        形同虚设的总经理助理
案例3:        查克.斯通曼的一天
案例26:        平安机械公司的员工由走到留
案例4:        拟订可考核的目标
案例27:        李欣的调离报告
案例5:        联想集团的海外发展计划
案例28:        罗弗公司建立学习型组织的历程
案例6:        施温自行车公司
案例29:        集体决策优于个人决策吗
案例7:        新新广告公司的组织结构
案例30:        这个决策该怎么做
案例8:        推行矩阵组织结构
案例31:        西湖公司的控制方法
案例9:        三九企业的组织设计与变革
案例32:        格雷格厂长的目标与控制
案例10:        联想集团是学习型组织吗？
案例33:        查克停车公司的两项业务
案例11:        团队运作的成功与失败
案例34:        柯维特公司的成长失控
案例12:        分权是事实还是虚构
案例35:        巴林银行的例闭
案例13:        评价你的领导风格
案例36:        麦当劳公司的控制系统
案例14:        保罗的领导方式
案例37:        企业文化唱主角
案例15:        "你知道公司的政策"
案例38:        "闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"
案例16:        从冷面硬汉到奶油小生
案例39:        帮助我改善沟通
案例17:        烦恼的医院院长
案例40:        小道消息
案例18:        挽救钢铁联合公司
案例41:        李氏进出口公司
案例19:        亨利的困惑
案例42:        节约后的致歉
案例20:        "表扬不能当饭吃"
案例43:        管理人员及管理职能的重要性
案例21:        林肯电气公司的激励制度
案例44:        升任公司总裁后的思考
案例22:        哈德森公司的工作表现奖金制
案例45:        京科公司高速成长背后的管理困惑
案例23:        宾得电子公司工作丰富化