集团化已经成为我国大型保险公司发展的重要战略选择。而集团化战略的成功,首先
取决于企业要拥有优良的品牌声誉和一致明确的企业文化等无形资产、可以共享的客户群及有效的
销售渠道等有形资产、以及卓越的战略眼光和组织能力。而在具体实施过程中,必须统筹考虑产业
发展策略、资本金补充机制及合理的管理模式,从而通过产业发展的差异化和多元化实现核心竞争
力的扩张和价值链内的快速布局和业务增长,提升公司的竞争能力。