第六天，到包装车间有大收获

产线上把产品做好后，就会装入塑胶袋，放进托盘，再放进泡沫箱。订单充足的成品有很多条生产现在做。我奇怪为什么放入而来泡沫箱就不再装入纸箱（Carton箱或叫卡通箱）。索性到包装车间看看。

包装组的负责人姓包，可能是包青天的后裔吧。

我问包大哥：为什么车间不装进纸箱里？

包大哥说：车间的泡沫箱、托盘都是我们包装组领了送到产线上去的，纸箱我们领了直接放在包装车间。这些东西没有计入BOM里面，因为我们包装组领料的时候是按照产品系列作为部门领料的。

我问：这么做的好处是什么？

包大哥告诉我：工单里按照数量计算，比如我每年一个卡通箱里面可以装50个产品，一条生产线生产了4440个，最后40个不足一箱，包装箱、泡沫箱、托盘、纸托都在工单里不足一箱子用的。要去修改工单比较麻烦。另一个原因，车间领用了纸箱如果是封装起来，检测做起来也不方便。我们现在让质检的在送入包装组先做抽检，再送包装组机种捆包。这样不仅避免了工单领包材出现小数点后的领料，也避免了封箱后再拆箱来质检。

我恍然大悟——原来如此。

今天见到业务的分录：

领用包材（包材不在BOM的情形）

借：制造费用－包材  部门：产品系列

贷：原材料

月末结转制造费用

借：生产成本－制造费用  分摊给当月工单

贷：制造费用－结转

包大哥还给我讲了一件事情，公司这些塑胶托盘要2块多钱一张，价值较高，可以循环使用的：我们送给客户，并请客户整理好，定期回收，收回来后要找外边一个专门的供应商做清洗，支付一定的费用，比如收回5000张，整理、清洗后可能有4800张是可以再投入使用的，剩余200张因为破损、赃物无法洗干净不能用了的，就做废品卖了。

我细细琢磨了这个业务。收回的时候5000张，因为不需要按数量支付任何费用，所以也无需做财务及仓库的任何账务处理，只需要有专门管理部门登记个台账就行了，清洗按照每张1毛钱，要给585元整理清洗费，会给我们开增值税发票的，所以我理了一下这个账务：

支付清洗费用并完工入库

借：原材料   500  数量4800个

借：应缴税费-应交增值税-进项税 85

贷：应付账款/银行存款/现金  585

这样，入库之后，这部分托盘只有清洗的成本，通过加权平均，会拉低这个托盘的成本。每个至少节省2块钱，小1万就省下来了。