编辑 / 睿信致成

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1月29日，万达官网发布消息称，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

睿信致成专家点评

睿信咨询总裁薛迥文先生对此第一时间发表观点。以下为薛迥文先生的采访内容整理。

我觉得主要可以从三个方面来看待这个问题，它主要牵扯到资本运作、资产运作和业务运作三个方面。

那么从资本运作的角度来看，我觉得万达在特殊时期引入战略投资者，引入比如腾讯等实际是解决其在资本市场的形象问题，因为万达现在的形象是处于特殊的历史时期；同时也解决了传统零售业、传统的shopping mall这种购物空间的想象空间匮乏问题，战略投资者的引入是起到了一个四两拨千斤的效果，同时赋予其在资本市场比较好的题材。

第二点从资产运作的角度来看呢，我认为实际上这是非常巧妙的赋能或者说借势，既借能又赋能，它提升了传统商业地产的资产价值，换种说法，从另一个角度来看就是避免了传统商业地产如万达广场可能出现的资产低估。

第三点从业务运作的角度讲就可以看出万达是大开大合的格局。整个题材体现的是轻重结合，轻资产和重资产的结合，同时也体现了万达通过前期很多的多元化尝试，最终回归到专业分工，回归到自己擅长的领域，自己不擅长的事情不一定要自己去培育，可以引入战略投资者来进行合作，体现一种专业分工，同时也体现商业地产的线上线下的融合已经是大势所趋，甚至已经不是说靠自己来进行线上线下的融合，而是强强联合、强强融合来形成新的线上线下的格局，总体上体现了万达大开大合的战略格局，所以整个事件的视角可以从资本运作、资产运作和业务运作三个环来进行解读，三个环环环相扣，互相促进，相得益彰。

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