在传统消费观念里，物美价廉、实用主义、性价比等行为习惯长期占据上风。而近年来随着国民生活水平的提高，则涌现了新一轮的“消费升级”：产品结构更迭、小众商品流行，体验性消费占比加大......大家更加注重消费带来的品质体验以及产品服务的核心价值。

在消费升级的大环境里，医美行业进入了“新陈代谢”阶段。

人工智能助力医美营销大升级

只花了1分钟检测，26岁的周小姐利用嫦娥智能机器人就得到了一份详细的皮肤分析报告，针对她最关心的皱纹和美白等问题都给出了详尽的数据分析。随着技术的普及，人工智能渗透到了各个领域当中，其中，就包括了以传统到店模式为主的医美行业。

近两年来，医美行业整体向着强调技术，强调管理能力，强调客户关系维护，强调消费体验的方向转向，所有这些变化都指向医美行业需要为用户提供更加专业、长期的服务。人工智能辅助诊断走向患者端，实现患者自查，可以指导患者更准确地挂号或者选择合适的医生。

包括美国，英国在内的科技强国，虽然人工智能仍然处于入门水平，但这也给中国的创业企业留下了巨大的商业机会。比如丛嫦娥机器人的亮相，也宣示了未来医疗美容行业要向科技医美，向技术取胜的发展方向。未来人工智能也必将在医美领域大放异彩。

看保险如何为医美消费升级保驾护航

据ISAPS（国际美容整形外科学会）统计，2015年我国每千人做整形的次数为1.7次，远低于韩国的近14次。我国医美行业每年正以15%以上的速度复合式增长，是一片充满生机的沃土。

消费需求增长迅猛，但医美潜在的安全隐患也不容忽视。

研究发现，风险、迅速增长的用户基数与越来越高的求美需求日渐形成明显落差。消费者更希望选择安全有保证的正规医疗机构/平台，希望手术的潜在风险能够最大程度降低。而另一侧，医疗机构/平台也迫切希望优化客户体验，完善服务各个环节，从而提升品牌美誉度，在竞争激烈的医美市场拔得头筹。

以专注场景风险研究、提供专业解决方案和数据挖掘价值的互联网保险科技公司——量子保，与京东医美汇达成深度合作，为医美用户提供定制化的保险方案，或将成为医美行业与保险行业深入联动的一次有益探索。

消费方式的改变顺应了新时代医美消费主力军

“90后”正成为消费新引擎。作为增长最快、影响力最大的中国消费者群体之一；预计至2030年，他们将为中国消费增长带来超过20%的贡献，这数值将高于其他任何人口类别的消费增长速度。

而90后也更愿意或者是主张透支性消费，由此医美分期的产品顿时琳琅满目。

从服务的角度来看，对于聚焦资金服务的医美消费金融产品，资金使用成本、批核额度和速度是赢得用户的关键，也是体现平台服务能力的重要指标。

同时，医美对专业度和安全性要求极高，消费金融机构对接的医美机构的专业度和美誉度就成为获取用户的关键因素。目前，国内大约有5000余家活跃的医美机构，其专业水准参差不齐，优质的消费金融机构的介入可以帮助用户做好机构和服务的有效筛选。

在风控方面，能对海量个体用户的风险进行高效识别和定价是平台胜出的重要因素。

随着聚焦医美消费金融服务的出现，医美消费金融已逐渐形成独具特色的垂直服务模式。未来，医美消费金融服务提供者将从资金服务的友好度、美誉度、风控实力等层面展开比拼，征战医美消费金融新蓝海。

共享文化不止可以出现在消费者的住行，还能在医美行业中熠熠生辉

共享经济之所以能够受到如此多的青睐，其中一个很大的原因就是它通过共享的手段将原本在社会上闲置的资源进行了重新利用，将共享的作用发挥到了最大化。

武汉市武昌区临江大道168号，武汉禾丽医疗美容医院的所在地，三层独栋，独立大院。就是这家与长江仅有一条马路之隔，喝着长江水长大的医美机构，两年多时间，在全国迅速复制裂变出了10家“禾丽”。去年8月，第11家“禾丽”也将在深圳开业。

据禾丽总经理李佳恩表示，禾丽是彻底将医院搭建成了一家共享平台，管理者控股、医生持股、经营者(在禾丽被称之为“股东商”)参股，还有大约20%的顾客也成为医院的经营者。禾丽是要为那些想做医美、想开医院却不具备相应条件的管理者、医生、经营者甚至顾客等团体实现他们梦想，为他们多多地开设或并购医院，让这个梦想更加绚丽和丰满。

同时共享文化的产生，或许可以有效解决医美行业长期处于一个医疗整形机构拓客难，顾客消费不公正、不透明的问题，让每一位爱美人士平等享有变美的权利。

在此背景下，“2018国际医美产业创新论坛（IMCI）”将于2018年4月27~28日上海盛大召开。届时，600+位来自医美上游供应商、院方代表、民营机构、消费金融公司、医美020企业、医美营销公司等高层代表，将齐聚IMCI2018，围绕“医美运营管理与产业发展”、“新技术与医美新发展”、“医美消费金融与医美保险”和“互联网+时代下的医美营销”四大板块，共同探讨消费升级下如何把握新机遇，共同构建医美新生态！这样的盛会你怎能错过？