有点像我本科时候写的课程论文。。。全是描述性的东西或者表面的现象，深度不够，而且没有重点

受教了，后期会重点学习、改进。希望能提出更深入的指教。

虽然也是风控人员，但是所处岗位不同，不过都是初入职场，说说我的看法也希望有其他人批评指正。
写任何报告，一定要清楚目的，就是交代你这个任务的人他想让你达到什么目的。假如说你的上司需要了解整个公司管理方面的风险，业务负责人需要了解业务项目的风险，那么写出来肯定是不一样的，使劲的地方不同。
你这个报告给人感觉你的感觉很模糊，有个大概的方向但是不清晰，不知道往哪里使劲怎么使劲。

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个人建议：第一 要让形式为内容服务 先搞清楚自己要写什么方面的风险审查报告 再来决定形式

如果是领导要看看的  就是关于什么的情况汇报  如果是要给公司各个部门看的  就是关于什么的情况风险审查评估报告   如果是给领导工作决策用的  就是关于什么的建议  


第二   风险审查不是面面俱到  应该是针对你的审查主体的特性  
新三板个人不是太了解，但是我想你可以搜索看看这类公司的主要风险点在哪里、什么环节，哪些要素对他们的影响最大等等。

第三  风险审查内容较多的时候  要梳理逻辑  比如是按照业务流程   还是按照公司的管理先宏观再微观  还是按照风险的等级程度分  还是按照风险的不同领域分  
由于不太了解你具体的审查目的是什么  所以给不出具体建议  不好意思。

非常感谢  谢谢了