该书详细介绍了生产管理工作的具体内容，包括生产作业管理、现场管理、成本管理、品质管理、ISO9000质量管理体系等方面，具有较强的实用性和可操作性，是一本生产管理人员案头必备的工具书。目录：
第一篇　生产作业管理
第一章　生产系统建立
第二章　工作设计与研究
第三章　生产计划管理
第四章　生产调度管理
第五章　生产技术管理
第六章　生产作业运作管理
第二篇　现场管理
第七章　日常管理
第八章　IE管理
第九章　设备管理
第十章　物料管理
第十一章　安全管理
第十二章　5S管理
第三篇　成本管理[1]