工作不是这个行业的，对整体不做评价。不过其中的很多细节的东西值得我们借鉴。从理解的角度来讲，在某一些事情上，是否有真正懂得全局的人来把控方向；在某一些文化方面，是否真正的融入并且理解各自的文化差异并且采取分别的对策；在具体的事情上，是否仅仅靠法律公关团队就真的能把法律的事情做好？如果不是的话又如何在一个大企业的形态下把相关的人和制度培养出来？
作者很强，但也有自己无法把控的一些事情，如文中说的，“当然，很多很多事情纠结于心，对难以言明的深刻危机，我虽忧心如焚，却又无法清楚地说出，最终只能仰天长叹。我留给中兴的营销教材可能很多人根本看都没看。”   其实这也是我们要思考的一些事情，如何在已经认识到有危机的时候，说服团队一起去面对问题并且解决问题，或者能够真正的将问题让管理层引起重视；作者在企业的时候也没有完全做到，也是要思考的一点。
过去的十几年或者几十年，是各个行业飞速发展的时代，我自己一直在纠结自己的知识是否跟上了时代的发展，同样的我也在思考，有多少人在这飞速发展的时代真正的把基础给打牢了，有多少人是靠着仅有的一些创新的点子在空中飞舞却缺少必要的防打击能力？
我在思考，也在彷徨，所以，在继续跟大家学习……

       中美之间的竞争、较量，不只是国家间的，更是道路的竞争、较量，是中国道路与西方化道路的竞争、较量。

学习了

现在都闭嘴了。当初的奉陪到底、两败俱伤、美国离不开中国等那些强调不知都哪里去了？

贵国并非没有人才，然而贵国乃专制之地，不管天才、地才，一遇专制，俱为奴才！此乃贵国愚昧落后不能强盛的根源。