通过梳理近十年的资料，为您还原联想和华为之间的差距，到底有多大？

从最初的创业来看，华为和联想还是有很多共同点。
创始人的年龄，创业时间，都非常相近，不同的是华为选择了改革开放的前沿阵地——深圳，联想则因为中科院的因素，在北京生根发芽。

30多年过去，任正非还在掌控着华为的大战略，而柳传志的重心渐渐从联想集团转向联想控股，联想集团的事情几乎都交给杨元庆操作。

我们梳理了两家公司近10年的财报，其实在2015年之前，从营收数据上看，两家公司的差别并不大，但2015年联想突然被甩开了差距；从利润上看，联想则一直被华为远远地落在身后。
（注：华为财年与自然年一致，联想财年为当年第二季度至次年第一季度）

2013年-2014年，可以说是联想的巅峰，PC销量全球第一，智能手机出货量也逼近一亿大关，跻身全球前五。但就从2015年开始，或许是过于依赖运营商渠道，联想手机业务开始“开倒车”。

其实，联想在创办初期的前十年，采取“技工贸”战略，取得了一系列成就，也成为中国民族产业的一面旗帜。
随着联想由“技工贸”转到“贸工技”发展战略，开始了大规模的海外收购，而这也是外界吐槽联想的一个重要“攻击点”，因为联想开始丧失了研发的属性。

华为和联想的研发投入差别，显而易见。

反观华为，凭借着多年的研发，已经开始收获红利，在四大电信设备商中，遥遥领先。

在手机领域，已经基本稳住世界第三的位置，紧追三星苹果。

在国内，华为手机去年已经坐稳国内霸主的地位。

即使是和全球科技巨头比，华为也并不逊色太多。

《财富》世界500强给出了最好的证明。