一、核心竞争力的认识论 整合协调观
普拉哈拉德和哈默（Prehalad ＆ Hamel，1990）：核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调各种不同的生产技能和整合不同的技术流的学识。

知识载体观
伦纳德-巴顿（Leonard-Barlon，2000）：核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识集合。它包括四个维度：知识系统、技术系统、管理系统、价值规范系统。

创新平台观
Meger ＆ Utterbark（1997）：核心竞争力是指企业研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，核心竞争力在更大的程度上就是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。基于产品族与产品平台，核心竞争力可分部为四个维度：产品技术能力、对用户需求理解能力、分销渠道能力、制造能力。

技术能力观
Patel ＆ Pavitt（1997）：核心竞争力就是企业分配资源较多。相对优势明显的技术。企业专有技术能力有助于解释以下问题：企业异质性存在的原因、企业随时间的变化以及是否能够保持竞争优势等。

二、核心竞争力的特点
三、核心竞争力理论的演变及其影响
四、核心竞争力的构建：知识价值链模型
五、核心竞争力构建：知识价值链模型
六、企业核心竞争力的管理
七、企业核心竞争力评价指标体系
八、海尔集团的核心竞争力
九、海信集团核心竞争力 的选择