麦肯锡为知名公司做的新产品开发流程，经典之作，值得学习！
新产品开发流程改进的基本原则
新产品开发流程中的建议改革
新产品开发程序
各部门在新产品开发程序中的角色
新产品开发程序使用原则
制订成品战略的具体程序
制定成品战略的具体程序中的角色
了解业务单元战略和市场情况后，再探讨现有产品与市场差距，继而决定建议项目
为了确保建议项目与市场条件吻合，应先做具体的市场细分分析
建议项目要以一定条件排序
康佳建议新产品的竞争力分析
康佳建议新产品的市场前景分析
康佳建议项目的排序
产生创意的具体程序中的角色
国际最新技术讯息反馈表
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等等后面还有很多，不能一一列举，请下载收藏