新的成功因素包括：弹性、速度、创新、整合”

      这几个要素作为企业经营管理人才深入理解，必然能够带来管理思维的变革。我在企业经营实践中越来越发现其存在的价值，基于这些变化能够带来超越竞争的大竞合战略的转变。

      弹性：我们服务的客户的要求的不断变化及苛刻性，要求我们企业必须时刻站在客户角度，不断引导或者迎合客户的内心需求，并不断强化，最终让客户对我们形成依赖，这样才客户竞争层面上才能够利于不败之地。

      速度： 随着科技的发达，距离已经不构成竞争的壁垒，速度才是竞争的利器，人类及我们企业的活动空间被无限放大，信息获取越来越迅速，在这种情况下，谁在竞争中反应快就形成了先发优势，这种先发优势大大提升了企业核心竞争力，最终吃掉对手，而且客户的需求的差异性使得大鱼吃小鱼时代已经过去，快鱼吃慢鱼时代到来了！

      创新：创新是现在企业构建自身盔甲的重要手段，不断创新新的产品服务来服务客户，从而不断为客户制造欣喜，超越客户需求，引导客户消费，这才能够真正形成竞争壁垒，而不像在之前的非竞争状态下，依靠区域、政策等来构建外部围墙式的壁垒，而是通过自身打造盔甲来穿上防护网，这样才全球化竞争中才能够立于不败之地。

      整合：随着资本市场的完善、产业链竞争和本行业整合以成为经常性的竞争手段，构建更为强大的竞争壁垒，构建企业王国，成就企业经营的终极目标。

     以上是我个人的思路，希望大家指正！

谢谢！