作为建行人,我欢迎这样的分析更多些,这样对建行的发展更有好处.但数字的分析仅是从技术层面上来谈问题,不能说不能解决问题,可多少也有些纸上谈兵的味道,不能从根本上解决问题.所谓的问题都是在公式上得出的,解决也靠公式,那么人在哪里?人在学习和熟悉公式.从小学念到博士毕业进入高高的领导机关,成为总行领导,成为部门老总---成为引领潮流的"精英",他们眼中熟悉的是铅字和签字,他们只需要熟悉几个人就可以了,几个可以掌握他们命运的人,几个欣赏他们"精辟""华丽"文章的人,其它别的人呢?做为金字塔塔基的人呢?他们是没有生命的!他们是没有思想的!他们就是表格中的黑字!骄傲点说就是报告中的素材.如今成为股份制银行,美国老板来了,带来了先进的理念,会有所改变吗?不会!所谓的先进就是把人变成机器,流水线上的机器!任他们把水的泡沫搅的高高!

(接上回)我们要学习发达国家先进的金融管理理论和经验,要同我们的实际情况结合起来.正如不能把上海行北京行的发展规划放到全国各行去实行,先进的东西也不是放到哪里都能提高经济效益.