不同规模的瑜伽馆业务特色各有千秋。一、二线城市的瑜伽馆相对较发达，且形态多样主要包括大中型小和三种。 从经营模式来看，大中型瑜伽馆 的经营成本比较高，原因是整体配备要求且需负担更多老师但客单价和学员规模也大。中小型瑜伽馆特色在于可以根据不同的人群需求设置更有瑜伽课程，例如妈体亲子吸引多元化。小型馆则可以根据学员定制化个人的练习计划，服务更加精细。
业内强联合，方可引导行走向繁荣。瑜伽行业正处于初期发展阶段，该面临着包括系统课程不完善配套服务供给足商运营能力弱等共性问题。 1） 系统课程不完善。我国的瑜伽起步较晚，培训时使用教和理念相对滞后且多来自北美欧洲等家无针中人研发的系统课程。 2）配套服务供给不足，瑜伽 爱好者在锻炼过程中小概率会出现受伤等事故。针对这类件馆多无保险、医疗等障措施，从而影响了用户的健身体验。 3）商业运营能力弱，瑜伽馆的创办者多为教练该类 人群通常专业能力强，而商运作弱因此在初期阶段无法有效利用市场营销、售等手盈。外瑜伽行进入门槛低所带来的负面新闻也进一步阻碍行业发展。
已婚人士占七成以上的高学历群。本次调研结果显示，在中国瑜伽用户当的已婚人士占比 七成以上其未育者11.1% ，已婚育者占比64.9%；另外，瑜伽运动相对更吸引高学历者的目光从水平来看在中国用户素质人群占据数量 优势，本科以上学历者占比 71.4%。



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