近日，一个热议话题，是关于9月底前一大批重点国有景区降价。

广大“游民”（喜好旅游的人）对此感到喜大普奔；但实施上，对地方、对景区运营而言，这也是一个考验大智慧的时候。降多少？如何降？是降还是免？……

高门票一直是国内景区为人诟病的问题，甚至，高昂的门票已经成为束缚人们迈向“诗和远方”步伐的绊脚绳。但从景区运营者角度看，长期以来我们很多景区运营者习惯于依赖高门票，在高门票的畸形繁荣中，疏于对景区运营内功的修炼。一旦大幅降低甚或取消门票，很多景区运营者很有可能会出现“不知所措”的现象，尤其是面对景区效益大幅下降时。景区管理，广 州鑫 淼；

但用发展的眼光看，景区降低门票价格乃至取消门票是未来大势所趋。对此，最让业界津津乐道的非“西湖模式”莫属。作为国内首个免费开放的5A级风景区，西湖景区为业界打造了一个“以退为进”的样板。据称，免票前，西湖每年门票收入2000多万。这是站在景区高度看到的效益。而上升到杭州市，通过免票，以西湖景区每年2000多万的门票收益换取的是杭州市500多亿旅游总收入的成倍增长。一张门票，换来的是整个城市第三产业的发展，这是多么完美的“四两拨千斤”的旅游策划大手笔。

这次大规模重点国有景区降价，是响应今年政，府工作报告提出的“创建全域旅游示范区，降低重点国有景区门票价格”的要求。由此看来，降门票只是手段，发展全域旅游才是根本。但愿这次能够出现更多“西湖式”的成功样本。