供应链是由直接或间接满足顾客需求的各方组成，包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商、顾客、运输商、仓储商等组成的一条链。
在供应链上有三种流：信息流、物流、资金流。
在分析具体的供应链中，应该考虑所要设计的供应链的范围。
在具体的供应链中，上述所说的有些供应链环节不一定存在。
供应链是一个复杂的网络结构，做好供应链的管理需要付出努力的。

为什么提出供应链的概念？
供应链管理的目的
供应链的目标

竞争战略 竞争战略是根据顾客对产品的质量、价格、交货时间、产品多样性的不同要求，针对一个或多个顾客群设定目标，目的在于提供能满足顾客需求的产品和服务。
案例：德国的奔驰公司，广西的柳微，服装公司

传统企业“纵向一体化”管理的弊端
（1）增加企业的投资负担
（2）承担丧失市场的风险
（3）迫使企业从事不擅长的业务活动
（4）在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手
（5）增大企业的行业风险