财务经理作为公司的中层，不仅作为夹心饼干两头受气，而且在同级之间还不受待见，当过多年财务经理的人应该深有体会，这其中有工作属性决定的，也有个人沟通技巧缺失导致的，下面这十句话，你是否也有说过呢？
1、你不懂财务不要瞎指挥；
2、这不是财务部分内的事；
3、他们业务(如销售)怎么样；
4、哎呀出麻烦了；
5、这样不行，不行；
6、我不知道...
7、我很忙，我没有时间去做；
8、老板净给我找事；
9、老板你说怎么办，我就怎么办；
10、嗯...啊...(说不清楚，没有逻辑)。
如果在你的工作中，也经常出现以上这些句子，那么就要请你注意了，这并不代表你的工作有多么的辛苦，反而是你沟通技巧需要提升了！
上述语言背后的心态，财务工作细致繁琐，各种业务形成的财务结果，最终由财务来承担，因此，对工作没有兴趣，感觉很累，财务想先把责任推出去。
和老板沟通中，情绪只能带来负面影响，而和老板沟通中，最重要的是心态，要关注问题出现在哪里，要培养不卑不亢的态度。
财务专业的方法，和专业能力、素质有关，也和沟通有关。如果对问题有把握，就不会抓狂，只有控制不住了，才会爆发。心态背后是财务需要专业、业务技能的提升，你的经验、阅历足够强，你的心态就会平和。
成功人士同样面临着这些问题，甚至更多的问题，但他们的阅历、能力提升了，很多事情的处理就轻松很多。
谁是你的老板，你为谁服务?如果工作中财务流程如报销繁琐，你有没有考虑改善流程，创造价值?
财务经理要兼顾服务和控制，在这之间找到平衡，这样才能在财务经理这个位置上坐得稳，并且升得快。