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2018-11-06

◆贷前调查


是小额信贷业务中的“核心”部分,贷前调查是信贷人员与客户建立沟通平台,通过信息的获得,给予公司决策提供依据的过程?包括:信息的获得(实地调查)、信息的量化分析(贷款分析)提交文件资料标准化(制表)。

主要风险:道德风险、信息不真实、信贷员能力不足

是整个信贷流程中的一个核心环节,也是贷款行政成本最高的一个环节,因此只有通过了初步删选的申请客户,才会对其进行现场调查;也是控制信贷风险最关键的一步,因此贷款公司需要合格的经过良好培训的信贷员和过硬的调查技术。


◆调查前的准备


核查客户的身份,通过对申请表分析概括客户特征

查询客户的征信

通过可能的途径对客户做侧面的了解

如对客户所从事的行业不了解,通过可能的途径获取相关的基本行业知识

综合已获得的信息,对客户做初步的分析和判断

对现场调查的步骤和流程做了规划,对调查的重点和流程做到心中有数。


◆实地调查基本原则


眼见为实:坚持实地信贷调查,包括借款申请人企业经营状况调查、借款申请人家庭状况调查、担保人调查。

交流要“面对面”:进行信贷调查时,应该以访谈和实地考察为主要调查手段,交流时要以开放式的问题,了解借款人的实际人品和财务信息、经营情况。

必须调查了解借款人的家庭情况。小企业贷款的调查不能把重心放在一个潜在借款人的资产价值上,而是重点评估借款人的还款能力,要分析借款人所处的社会和经济环境,了解借款人真实的支出和收入,这样才能准确判断客户的风险情况。

经营场所、家庭调查、保证人、侧面。


◆调查分析难点


企业越小,和社会接触的半径越小——难以获得企业生意的依据

企业越小,和所有者的关联就越大,必须把老板和生意融为一体

企业越小,固定资产投入就越少——缺乏控制的抵押物。

可信程度递减:权威第三方凭证→第三方凭证→客户自制原始凭证→非利益相关人提供的信息→客户总账→客户口述


◆预约客户的重要性


良好的预约是成功调查的第一步,很多信贷员希望对客户进行突击调查因此不喜欢提前预约客户,但实际情况是这种做法收效甚微且严重影响调查工作的效率,并且让客户觉得很“唐突”,因此我们建议在进行现场调查前一定要与客户进行预约。


◆预约客户——步骤


自我介绍

确认申请

约定时间:询问客户是否有时间、告诉客户你需要占用他/她多长时间、提醒客户你会问详细问题

告诉客户你会去他家看

告诉客户你需要看到的文本材料

营业执照、房产证、购房合同、租赁合同、进货单、销货单或记录、户口簿、身份证等

询问具体路线


◆开场


良好的开场可以为调查的进行营造一个好的氛围,有的时候甚至可以在不经意间获得重要的经营信息

与客户寒暄问好,有合适的话题可稍微恭维一下客户

四处打量,对经营的规模和范围有个大概的了解

友好的聊天,让客户放松

核实身份和产权

身份核实

查看营业执照:现在的和过去的

查看租赁合同及缴费凭证:现在的和过去的

核实经营地址、经营范围、经营时间等


◆了解经营历史


ü何时开始经营?

ü客户在开始此经营前是做什么的?

ü初始投资是多少?资金来自何处?

ü从经营开始到现在每年的留存收益(净利润减去家庭开支)是多少?

ü从开始做生意以来借过钱吗?

ü如果借过,已经还了钱吗?


◆了解业务结构


询问经营和损益数据

销售额

去年的总销售额是多少?

今年到目前为止的销售额是多少?

好的、差的和一般的季节各是什么时候?

好的、差的、一般的月份分别可以销售多少?

上个月的销售额是多少?

本月到目前为止销售了多少?

一周好的和差的营业日各是哪些天?

客户的营业时间有几个小时、什么时段卖的好?

今天到目前为止的销售额是多少?

哪几种产品的销量最大、分别占总销售额的多少?

主要产品的平均价位在什么水平?每个月(或年、周、天)销售多少(数量或金额)


◆询问经营和损益数据


进货

不同产品的进货频率分别是多少?

每次进货量(数量、金额)

从打款到收到货要多长时间?

一般存货最低保存多少?(够多长时间的生产、销售)

上个月进了多少货?

最近一次进货是什么时候?进了多少?

注意:淡旺季明显的生意,区分淡旺季进行询问


◆询问经营和损益数据


毛利率

您平均下来每销售100块毛利有多少?

您定价/加价的原则/方法是什么?

针对客户销量大的产品,分别询问产品的进价与销价,尽可能多问几种(心中默默计算各自的毛利率)

在产品可分为不同大类的情况下,针对不同的种类,分别选择有代表性的产品询问

询问经营和损益数据

固定费用

您生意上一个月的固定开销有多少?

一个月租金是多少?

有几个员工?各自做什么?工资都怎么发(固定工资金额、提成方法)?上个月发工资总共发了多少?

水电、通讯、交通、税收费用各多少?

还有哪些其他固定费用?

您一个月至少销售多少不亏本?

询问经营和损益数据

净利润

总的算下来,您一年能净赚多少?

去年赚了多少?今年预计赚多少?

前些年份各自赚了多少?

以前年度有过亏损吗?如果有,亏了多少、是什么原因造成的?


◆索要经营单据和资料


根据客户的经营特点,确定可信度高的、有价值的经营单据和资料:

账本

厂家年度返点通知

超市/商场的月度结算单等

进销货单据

有客户所称主要产品的单据要单独拿出

电脑记录

银行流水、汇款凭证等

记住:要先口头询问,再索要、查看书面资料


◆核实有关经营数据


拿到经营单据和资料后,要对所记载的数据和信息进行加总、处理、分析,并与客户口述进行比对分析。

运用逻辑检验的方法和原理,对各项数据之间的逻辑一致性进行判断。


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