很多老板总觉得自己员工做事效率不高，业务不好，总之是差点意思。

但是又说不出来具体是哪里出了问题，又很耽误公司发展，所以老板们很苦恼。

其实也不单单是老板们苦恼，只要是个管理人员都会遇到这样的情况。

今天就来给大家分析下问题都出在什么地方。

1

流程繁琐

流程繁琐是影响员工做事的第一大问题所在。

要求的任务就这么多，但是流程只要一繁琐，那么，任务量必然就加大，员工的效率就必然变低。

随便举个例子，就是简简单单的发货事项，中间的合同却需要无数个人审批。

这个说有事一会给审批，那个说一会再答复，这样下去，中间耽误了不少时间。

有了又臭又长的流程，再有效率的员工也很难快起来，客户那边也会不耐烦。

简化不必要的流程，是提高员工整体效率的一大法宝。

2

人才运用不合理

人才配置对员工效率也有很大的影响。

想必大家都听过老鼠、香肠、小鸟的故事，老鼠负责烧火、挑水，香肠负责做饭，小鸟负责去森林里捡柴火。

它们都是最合适的人放在最合适的岗位上。

而随后，让香肠去背柴，小鸟去挑水，老鼠去做饭。

结局就是香肠被狗吃掉，老鼠掉进饭锅里，小鸟扑火却被烧。

将不合适的人放在不合适他的位置上，注定一切都会乱套，更不要提效率有多高了。

管理者应该擅于发现员工们各自的特点，将他们放到最合适的位子上。

3

官僚主义严重

官僚主义严重的地方，员工是很难做好事的，因为都忙着去讨好上司了。

做事做的再好不如讨好上司有用，那么谁会去安心做事，为公司着想呢。

聪明的老板们会坚决杜绝这种现象在公司发生的。

实事求是的考察员工业务，而不是考察和领导之间的关系，这样的公司员工才能干出成绩。

4

任务分配不合理

公司之间存在各个部门，一旦这些部门之间的任务分配出现了问题，效率必然低下。

比如说，本该是两个部门各干一半的活，现在五分之四都落到了其中一个部门头上。

那么，本来是下班时间两个部可以完成的工作，现在变成了另一个部门加班加点都很难完成的工作。

不仅拉长了时间成本，也将整个公司的效率拉低。

这样下去，也容易引起部门员工的不满，对工作忠诚度变低，造成恶性循环。

因此，合理分配任务很重要。

5

员工本身素质不高

职场上，员工们的素质也是参差不齐的。

很多人简历做的很漂亮，说话也头头是道，可是工作起来，却不见得那么如人意。

他们往往工作上消极懈怠，不会积极学习有关业务上的最新知识，责任心也不高，工作上的交接也不细致。

这就要求老板们能练就一双识人的慧眼，甄别出那些素质不高的员工。

或是奖罚分明，刺激员工们的积极性。

小编想说，不管在哪，人都是差不多的，不是你家的员工就不行，而是你没有发现到其他问题。

做企业，管员工，还是要心细，方能成就事业。

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