领导应该让下属知道什么是最重要的；当上司无法改变时，下属应调整自己，向上管理。

这是很多管理者的通病，不知道是故意还是无意，往往领导者和下属的沟通都喜欢故作玄虚：不直接说问题而是说概念，或隐晦表达，让下属去猜。猜对了的就是对路的人猜的不对，那准备返工即可。所谓的沟通是否合拍就体现在这里。