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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2010-01-10
当年轻人步入社会,开始职场生涯的时候,首先面对的就是如何处理人际关系的问题。社会关系要比在校时复杂得多,因此这对年轻人来说又是一次心理、智力方面的重大考验。在诸多的人际关系中,如何处理与上司的关系是最主要的,也是决定你在这个单位呆得会不会顺利的一个关键。 衡量一个上司是否合格的标准,应更多的考虑他是否能为团队创造价值,为团队带来活力和高效率的工作方式,对员工是否公正,以及正直的人格等等,而不是过多的考虑人际关系方面的因素。
你的上司怎么样?
1、你的上司能以身作则吗?
2、你的上司能给你带来积极的动力吗?
3、你的上司能鼓励你承担责任,勇于创新吗?
4、你的上司能发现你的优势,帮助改善你的弱点吗?
5、你们之间的关系是真诚平等的吗?
6、你欣赏你的上司吗? 以上六个问题,回答都是“是”,则说明与上司的关系正常。
第二,改变你自己。
1、人的思维方式和个性是很难改变的,但是改变你自己,还是比改变别人要稍微容易一点。注意:前提是问题出现在沟通交流和做事的方式上,如果是原则方面的分歧,则需慎重考虑。
2、找到你和上司的共同点,你和上司最重要的一个共同点,就是你们有一个共同的目标,这个共同目标就是你们合作的基础。
3、对于双方存在的不同点要审慎对待,并不是要你放弃原则与自我的风格,而是要“择其善者而从之”。 4、转变看待上司的心态:明智的选择是将上司当成你的客户
第三,如何让上司重视你 工作第一,急上司所急——工作中设身处地的替上司着想,发挥自己的优势,克服自己的劣势去帮助上司将工作做好,使自己与上司的关系变得积极主动。 任何时候良好的专业能力,都是每个上司所欣赏的。 与上司保持适当的距离是非常重要的,与上司距离太近,会造成不好的影响,降低把握原则和分辨是非的能力。
第四,如何向上司汇报工作最有效? 首先要有信心。如果你有更好的建议和收获,也尽可能毫无保留的讲出来,也许上司会给你一个尝试发挥创造才能的机会。
其次,汇报的准备和形式。汇报前做好充分的准备,事实要真实准确,准备好数字、实物、图表等,按结论、理由、过程的顺序进行汇报,要考虑上司对情况了解的程度。首先写出任务概要和结论,逐条简单明了的陈述,要注意汇报的前后一致。(人们接受信息时,大体有三种倾向:倾听型、阅读型、混合型;要细心观察你的上司是属于哪一种类型)
再次,要点明确,条理清晰。关注结果是所有上司的共同特点,汇报工作时要首先将工作成果用最简练的语言讲清楚。 最后,悉心听取意见。上司的意见是吸取经验和建议的时机,一定要珍惜与上司学习的机会,诚恳的建议是你改进工作的有利条件。 第五,原则与上司,哪一个更重要? 原则比上司更重要 谋事在人,成事在天,努力过就不会后悔。上司是把握规划的,他希望团队的进度和实施细节全在他掌握中,作为团队的成员在实施每一个环节时最好编制进度和评估表格,及时的反馈给他,做到合拍、落实,这样你就能让上司了解你的状况,也可以及时得到上司的指令,这是方法问题,磨合好了,就顺利了。 有时确实也会遇到一些性格比较古怪的上司,这样是比较尴尬的,和团队的其他人做好协调,可以有效的抵御来自上司的责难,共同进退,让不愉快由团队一起分担,你就会觉得好受许多。成功的员工不仅是了解到上司当前的想法而且要预知将来的谋略.上司永远是为公司着想的人,而公司永远也离不开优秀的员工。
来源:《经理人》
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2010-1-10 16:52:26
支持支持!顶一个!!!
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2010-1-27 15:16:05
very good,顶下。。。
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